一個(gè)是養(yǎng)豬與肉雞行業(yè)的雙料第一，一個(gè)是養(yǎng)豬行業(yè)第二，未來誰會(huì)是行業(yè)王者？一個(gè)實(shí)行公司+農(nóng)戶模式，一個(gè)堅(jiān)持自繁自養(yǎng)，誰能引領(lǐng)未來養(yǎng)豬業(yè)的潮流？
1.各大企業(yè)上半年?duì)I收情況
從上表我們可以看到在17年上半年大部分企業(yè)營收同比都是上漲的，除了溫氏和雛鷹農(nóng)牧。其中溫氏股份上半年凈利潤為18.1億元，同比降低74.95%，牧原股份上半年凈利潤為12億元，同比上漲11.92%。今天小編將主要和大家一起探討兩大勢(shì)頭溫氏股份及牧原。
2.溫氏VS牧原情況
溫氏和牧原近幾年的營業(yè)收入和凈利潤整體上都在向上增長，但相比而言溫氏更為穩(wěn)定，除2013年H7N9凈利潤突然暴跌至5.53億，其余年份凈利潤都在26億元以上，即使2014年生豬價(jià)格極其低迷，凈利潤也有26.64億元。相比而言牧原的波動(dòng)就要大很多，其中2014年利潤驟降近三倍。
從牧原的2017上半年報(bào)告內(nèi)容就可以得知，牧原主營業(yè)務(wù)仍然為生豬的養(yǎng)殖與銷售，產(chǎn)品是商品豬、仔豬及種豬，并且集飼料加工、生豬育種、種豬擴(kuò)繁、商品豬飼養(yǎng)為一體的完整生豬產(chǎn)業(yè)鏈，是國內(nèi)較大的生豬養(yǎng)殖及育種企業(yè)
3.公司+農(nóng)戶模式VS自繁自養(yǎng)模式
溫氏與牧原之間的之所以能讓養(yǎng)殖戶如此關(guān)注，還有一個(gè)原因是二者代表的兩種模式即：“公司+農(nóng)戶”與“自繁自養(yǎng)”。如今養(yǎng)殖戶都面臨一個(gè)尷尬的處境，出路到底在哪？環(huán)保高壓，豬價(jià)下行，怎樣才能堅(jiān)持自己的養(yǎng)豬夢(mèng)。
在小編看來，無論是溫氏模式還是牧原模式，兩者各有各自的優(yōu)勢(shì)，只要經(jīng)營得當(dāng)，兩種模式都可以獲得豐厚的利潤。兩個(gè)大企業(yè)所取得的成果我們有目共睹，那這兩種模式是否適用于所有的養(yǎng)殖戶？存在哪些優(yōu)缺點(diǎn)了？
公司+農(nóng)戶模式
優(yōu)點(diǎn)：在一定程度上有力的彌補(bǔ)農(nóng)戶分散不集中的現(xiàn)狀。如公司將統(tǒng)一供種、供料、供藥、防疫、技術(shù)培訓(xùn)、收購等，幫助養(yǎng)殖戶降低成本等，但有利就有弊，前段時(shí)間某企業(yè)的實(shí)行的公司+農(nóng)戶模式就讓養(yǎng)殖戶受了大損失。
缺點(diǎn)：
01、信息流通機(jī)制的不完善，養(yǎng)殖戶市場(chǎng)信息流通主要依靠公司；
02、相對(duì)松散的組織關(guān)系，不能從根本上解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的內(nèi)在矛盾；
03、仍不能改變養(yǎng)殖戶劣勢(shì)群體的地位；
04、抗生素和激素濫用問題有愈演愈烈的趨勢(shì)；
05、養(yǎng)殖業(yè)污染問題難以得到有效的解決
自繁自養(yǎng)模式
優(yōu)點(diǎn)：第一大部分的主動(dòng)權(quán)都掌握在自己手中，其次自繁自養(yǎng)不是大批量的出欄肥豬，到了行情不好的時(shí)候也不會(huì)虧損太多，相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)較小，最后在仔豬貴的情況下自己養(yǎng)了母豬可以節(jié)省一部分成本，甚至可以出售仔豬等；
缺點(diǎn)：養(yǎng)母豬成本太大，尤其是對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的養(yǎng)殖戶，從母豬發(fā)情、配種、生產(chǎn)每一步都需要絕對(duì)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，如果遇到母豬不發(fā)情或者難產(chǎn)的情況，只有賠錢的份。
4誰能成為王者？
所以對(duì)于養(yǎng)殖戶來說無論是公司+農(nóng)戶還是自繁自養(yǎng)，都需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。只要操作得當(dāng)，都能獲得豐厚的利潤。
至于溫氏和牧原誰能成為行業(yè)的王者，在小編看來，至少在目前的情況下溫氏仍然更勝一籌。