一、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹

（一）畜禽產(chǎn)量

2 月份，公司銷售生豬 260 萬(wàn)頭（其中毛豬和鮮品共 251 萬(wàn)頭，仔豬 9 萬(wàn)頭）；公司銷售肉雞（含毛雞、鮮品和熟食）0.82 億只。以上產(chǎn)品銷量環(huán)比有所減少，主要是因?yàn)?2 月實(shí)際銷售天數(shù)較少。

（二）主要產(chǎn)業(yè)情況

1-2 月份，盡管部分地區(qū)天氣較冷且正值春節(jié)，但公司畜禽大生產(chǎn)保持穩(wěn)定，各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)良好。

1.豬業(yè)

公司繼續(xù)強(qiáng)抓基礎(chǔ)生產(chǎn)管理，疫病防控效果較好，核心生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)改善。其中，2 月份，公司肉豬養(yǎng)殖上市率達(dá) 93%-94%。公司深入開(kāi)展降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，建立內(nèi)部各區(qū)域單位排名機(jī)制，養(yǎng)豬成本控制較為理想。2 月份，公司肉豬養(yǎng)殖綜合成本降至 6.3 元/斤左右，且區(qū)域單位之間成本差異逐步縮小。盡管豬價(jià)有所下降，但公司肉豬銷售均價(jià)一般高于同行企業(yè)，疊加公司成本持續(xù)降低，公司養(yǎng)豬單頭盈利水平在行業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

2.禽業(yè)

（1）價(jià)格方面

根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，一季度為傳統(tǒng)肉類消費(fèi)淡季。2 月份，受年后季節(jié)性消費(fèi)需求低迷影響，雞價(jià)跌破行業(yè)平均成本，行業(yè)普遍面臨短期虧損。公司積極通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、屠宰冷凍入庫(kù)等多種方式盡可能降低損失。

（2）生產(chǎn)方面

公司雞業(yè)生產(chǎn)保持高水平穩(wěn)定。2 月份，公司肉雞養(yǎng)殖上市率為 95.2%，毛雞出欄完全成本降至 5.6 元/斤。盡管短期面臨虧損，但公司堅(jiān)定看好養(yǎng)雞業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司計(jì)劃 2025 年肉雞銷售量同比增長(zhǎng) 5%或以上。

（三）資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)情況

當(dāng)前公司資金儲(chǔ)備充足。公司將繼續(xù)降低負(fù)債率，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期穩(wěn)定。2 月份，公司資產(chǎn)負(fù)債率降至 51%-52%。公司也會(huì)平衡好降負(fù)債和現(xiàn)金分紅的資金需求。

二、Q&A

（一）養(yǎng)豬業(yè)務(wù)

1.請(qǐng)問(wèn)公司如何規(guī)劃仔豬外銷業(yè)務(wù)？

答：當(dāng)前公司仍以肉豬育肥和銷售為主，短期內(nèi)不會(huì)把外銷仔豬作為核心工作重點(diǎn)。為更好利用現(xiàn)有種豬和種豬場(chǎng)產(chǎn)能，在不影響合作農(nóng)戶正常排苗計(jì)劃和公司出欄規(guī)劃的前提下，公司探索建立仔豬外銷的渠道和體系，允許部分仔豬富余的業(yè)務(wù)單位，靈活決策是否外銷仔豬，提升經(jīng)營(yíng)靈活性。

2.請(qǐng)問(wèn)公司中長(zhǎng)期肉豬銷售量如何規(guī)劃？

答：公司致力于長(zhǎng)期穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持“提質(zhì)穩(wěn)速、提升單產(chǎn)、卓越運(yùn)營(yíng)、盈利優(yōu)先”原則，將“降成本、保盈利”作為首要考量因素，在此基礎(chǔ)上規(guī)劃業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

3.請(qǐng)問(wèn)公司認(rèn)為未來(lái)養(yǎng)豬行業(yè)成本下降的主要方向來(lái)自于哪里？

答：過(guò)去幾年，行業(yè)重點(diǎn)在于疫病防控，不同企業(yè)因防控效果不同導(dǎo)致成本差異較大。目前行業(yè)疫病防控效果整體提升，大生產(chǎn)較為穩(wěn)定，同行企業(yè)間成本差異逐步縮小。

未來(lái)，養(yǎng)豬行業(yè)仍有較大的降本空間，將更多取決于企業(yè)在精細(xì)化管理、育種技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)配方和數(shù)智化應(yīng)用等方面的投入及產(chǎn)生的新空間。

4.請(qǐng)問(wèn)公司當(dāng)前生豬屠宰布局情況如何？

答：公司現(xiàn)有生豬屠宰竣工產(chǎn)能約 500 萬(wàn)頭。除以上外，公司還有在建產(chǎn)能約200 萬(wàn)頭。

5.請(qǐng)問(wèn)公司如何看待未來(lái)的豬價(jià)行情和豬周期變化？

答：豬價(jià)和豬周期受多種因素影響，精確預(yù)測(cè)其變化趨勢(shì)難度較大。公司將更多精力聚焦于基礎(chǔ)性生產(chǎn)管理工作上，持續(xù)推進(jìn)降本增效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，只要公司成本明顯低于社會(huì)平均成本，拉長(zhǎng)周期來(lái)看，公司都能夠獲得較為合理的收益。

（二）養(yǎng)雞業(yè)務(wù)

1.面對(duì)白羽肉雞和肉雜雞擠占部分中華土雞（黃羽雞）市場(chǎng)，請(qǐng)問(wèn)公司有何應(yīng)對(duì)措施？

答：公司通過(guò)多種方式，努力保持禽類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)拓展方面，公司與同行企業(yè)、行業(yè)媒體共同成立“中華土雞美食文化推廣中心”，并與《舌尖上的中國(guó)（第四季）》合作推廣，穩(wěn)定和擴(kuò)大消費(fèi)群體，共同做大中華土雞（黃羽肉雞）市場(chǎng)蛋糕。

生產(chǎn)方面，公司總體策略是豐富禽類品種，推進(jìn)禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，豐富品種和產(chǎn)品形態(tài)，穩(wěn)步增加出欄量，提升成長(zhǎng)空間。在品種上，公司也在發(fā)展肉雜雞、小優(yōu)雞等小白雞品種和大白雞品種，同時(shí)還積極拓展蛋雞品種。在產(chǎn)品形態(tài)上，公司將加大毛雞屠宰后鮮品和熟食（預(yù)制菜）銷售量，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.請(qǐng)問(wèn)公司 2024 年白羽肉雞的銷售規(guī)模是多少？

答：2024 年，公司白羽肉雞銷售量約 2500 萬(wàn)只。

（三）雞豬綜合

1.請(qǐng)問(wèn)公司如何應(yīng)對(duì)近期國(guó)際局勢(shì)變化引發(fā)的飼料原料價(jià)格波動(dòng)？目前公司飼料原料綜合庫(kù)存天數(shù)為多少？

答：公司已提前預(yù)判了市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，并做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。春節(jié)期間，公司提高了主要飼料原料的庫(kù)存數(shù)量。目前，公司飼料原料綜合庫(kù)存天數(shù)（含場(chǎng)內(nèi)、在途和合同庫(kù)存）約 1.5-2 個(gè)月。

當(dāng)然，飼料原料價(jià)格波動(dòng)是行業(yè)共性問(wèn)題，大型養(yǎng)殖企業(yè)在飼料成本控制方面往往更具優(yōu)勢(shì)。公司已積極做好應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮飼料原料集采、飼料營(yíng)養(yǎng)配方技術(shù)、數(shù)字化智能化等優(yōu)勢(shì)，加大優(yōu)勢(shì)原料使用規(guī)模，有效控制飼料成本。

（四）其他方面

1.請(qǐng)問(wèn)公司 2025 年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃為多少？以上是否包含更新培育種豬的投資？

答：基于公司當(dāng)前產(chǎn)能資源、未來(lái)出欄規(guī)劃、當(dāng)前市場(chǎng)行情和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)行情的判斷，公司制定 2025 年固定資產(chǎn)投資規(guī)劃為 50 億元左右，主要投向生豬養(yǎng)殖小區(qū)、種雞場(chǎng)、屠宰場(chǎng)和蛋雞場(chǎng)等建設(shè)及設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造等，不包含種豬更新培育的投資。