解碼宣貫會部分參會人員合影

2019年1月8日，播恩集團(tuán)2019年戰(zhàn)略解碼會在廣州總部勝利召開。首先播恩集團(tuán)總裁鄒新華做了《播恩集團(tuán)2019年發(fā)展戰(zhàn)略分析》的專題報告，就國際和國內(nèi)形勢分析入手，從宏觀到微觀做了全面剖析，通過BSC平衡計分卡和OGSMT等專業(yè)工具，進(jìn)行了一級解碼，化戰(zhàn)略為行動，制定了集團(tuán)2019年戰(zhàn)略，并制定了集團(tuán)2019年的PBC(KPI,KBI,KCI)各項指標(biāo)。隨后，各中心負(fù)責(zé)人，根據(jù)集團(tuán)2019年戰(zhàn)略和一級解碼的結(jié)果，進(jìn)行了二級解碼。

面對充滿不確定性的2019年，集團(tuán)將以“穩(wěn)·見未來”為戰(zhàn)略口號，以“潛龍勿用，價值永生”為指導(dǎo)思想，穩(wěn)健發(fā)展。鄒新華總裁指出：播恩2019年戰(zhàn)略可總結(jié)為十個字即：“三個不動搖”和“四大攻堅戰(zhàn)”，2019年，只要播恩全體員工堅持“三個不動搖”，打好“四大攻堅戰(zhàn)”，則2019年的目標(biāo)就一定可實現(xiàn)。

會后，與會同事紛紛表示，通過播恩2019戰(zhàn)略解碼，不僅堅定了信心，而且找到了實現(xiàn)的路徑，這種給目標(biāo)給方法的會很接地氣，全體員工信心爆棚，南部戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人當(dāng)場推翻預(yù)算，要求加擔(dān)子，力爭完成50%的增長。

參會人員全神貫注聽報告

最后，鄒新華總裁再次強(qiáng)調(diào)：越是艱難時候，正是優(yōu)秀企業(yè)表現(xiàn)的時候。播恩人堅持播恩三修，把客戶價值當(dāng)作播恩的“祖墳”來敬護(hù)，大浪淘沙，乘風(fēng)而上，成功在不遠(yuǎn)處等著我們。

參加本次戰(zhàn)略解碼會的員工除了一級部門負(fù)責(zé)人外，還有營銷中心大區(qū)經(jīng)理以上人員，全國各分子公司中層干部通過視頻參加了本次會議。

鄒新華總裁在做戰(zhàn)略分析和一級解碼