“三夏”麥?zhǔn)掌陂g，報(bào)紙刊發(fā)不少好故事。然而，一個(gè)月過(guò)去了，讓我經(jīng)?；匚兜氖恰逗幽先?qǐng)?bào)農(nóng)村版》6月11日刊發(fā)的《麥田來(lái)了多個(gè)合作商》這個(gè)故事。

故事是這樣的：59歲的?？h王莊鎮(zhèn)盛鑫土地流轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人魏方月喜歡嘗試新鮮事物。他給合作方新疆商戶(hù)找來(lái)佰穗肉牛養(yǎng)殖有限公司，這家公司收購(gòu)新疆商戶(hù)拉來(lái)的秸稈，這些秸稈是合作社免費(fèi)給的，新疆商戶(hù)免費(fèi)收割合作社的2380多畝地小麥，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。同時(shí)，另一家合作商?？h沃豐種業(yè)有限公司的拉麥車(chē)等在地頭，現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)剛收獲的小麥。地里，幾家合作商的收割機(jī)、打捆機(jī)、拉麥車(chē)來(lái)回穿梭忙個(gè)不停；地頭，魏方月則和合作社的5名股東坐在樹(shù)蔭下悠閑地乘涼。

魏方月不但做到了收麥“零元購(gòu)”，他還是一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的“忠粉”。合作社的農(nóng)機(jī)裝備都是配備北斗導(dǎo)航或者進(jìn)口的“硬家伙”，幾名年輕股東是能夠熟練操作現(xiàn)代農(nóng)機(jī)的高手。眼看著合作社從種到收高質(zhì)高效，越來(lái)越多村民想把地流轉(zhuǎn)給合作社，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的好處越來(lái)越明顯了。

魏方月的巧妙做法值得思考、借鑒。

農(nóng)業(yè)不能單靠面朝黃土背朝天的蠻干，需要有現(xiàn)代工商業(yè)那樣的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。農(nóng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，都需要像排兵布陣那樣去統(tǒng)籌策劃，借勢(shì)借力、分工合作、系統(tǒng)集成。設(shè)計(jì)好用好利益分享共享機(jī)制，專(zhuān)業(yè)的事由專(zhuān)業(yè)的人來(lái)干，激發(fā)相關(guān)方主觀能動(dòng)性，大家形成利益共同體，取得“1+1>2”的共贏效果。這正是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的精髓所在。

農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)有利于現(xiàn)代大型農(nóng)機(jī)裝備作業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的必由之路，也是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村全面振興的路徑之一。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體直接接觸服務(wù)小農(nóng)戶(hù)，與農(nóng)戶(hù)形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，是運(yùn)用大型農(nóng)機(jī)裝備、擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的開(kāi)拓者、實(shí)踐者，發(fā)揮好其示范帶動(dòng)作用十分必要。

(河南日?qǐng)?bào)農(nóng)村版 成睿智 )