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劉永好:建中央廚房解決網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)監(jiān)管難題

放大字體  縮小字體🕓2017-03-13  來(lái)源:🔗網(wǎng)易  💛3572

全國(guó)人大代表、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好接受記者采訪時(shí)表示,可大規(guī)模建設(shè)中央廚房以解決外賣(mài)餐飲的監(jiān)管難題。新京報(bào)記者 薛珺 攝

全國(guó)人大代表、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好自1993年開(kāi)始,先后作為全國(guó)政協(xié)委員和全國(guó)人大代表已經(jīng)參加了25年的大會(huì)。今年他提出建議,應(yīng)大規(guī)模建設(shè)中央廚房以解決外賣(mài)餐飲的監(jiān)管難題。

★新聞內(nèi)存

相關(guān)部門(mén)加大對(duì)外賣(mài)餐飲監(jiān)管力度

如今,外賣(mài)訂餐已深入了消費(fèi)者的生活,外賣(mài)騎手穿梭在城市的大街小巷。然而,隨著餐飲外賣(mài)行業(yè)的快速發(fā)展,無(wú)證經(jīng)營(yíng)、食品安全、掛羊頭賣(mài)狗肉等問(wèn)題也隨之曝光。

新京報(bào)此前暗訪五道口啤酒花園美食城、集結(jié)了百余黑店的三無(wú)“外賣(mài)村”北京像素小區(qū),揭開(kāi)外賣(mài)黑作坊亂象。目前,相關(guān)部門(mén)正在加大對(duì)外賣(mài)餐飲的監(jiān)管力度。

近日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)監(jiān)督管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》,強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)提供餐飲服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具有實(shí)體店鋪并依法取得食品經(jīng)營(yíng)許可證。

談外賣(mài)行業(yè)發(fā)展
建造中央廚房能保證食品安全

新京報(bào):今年你為什么提出要大規(guī)模建設(shè)中央廚房?

劉永好:近些年來(lái)外賣(mài)行業(yè)發(fā)展非???,一方面便利了老百姓的生活,但另一方面確實(shí)有一部分企業(yè)不規(guī)范,沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,甚至在非常不衛(wèi)生的環(huán)境下制作。然而,因?yàn)閿?shù)量太大,兩三百萬(wàn)的餐館在做送餐,監(jiān)管起來(lái)難度較大。

如果在全國(guó)建立中央廚房體系,那它的原料和食材的來(lái)源、生產(chǎn)程序是可以監(jiān)管的。其次,現(xiàn)在連鎖餐飲越來(lái)越多,如果每家都有一個(gè)廚師長(zhǎng)的話,成本又太高。一個(gè)中央廚房可以配送一萬(wàn)多家居民,規(guī)模大、成本低、又能保證食品安全,因此我提出了這個(gè)建議。

新京報(bào):誰(shuí)來(lái)建設(shè)?是農(nóng)業(yè)企業(yè)還是連鎖餐飲?

劉永好:中央廚房的體系是開(kāi)放的,只要有能力、符合標(biāo)準(zhǔn),就可以做。但對(duì)于上下游一體化的綜合性企業(yè),更有優(yōu)勢(shì)。

新京報(bào):大規(guī)模建設(shè)中央廚房,小型餐館如何生存?

劉永好:中央廚房并不能完全取代小型餐館,兩者是相互補(bǔ)充的關(guān)系。合法、規(guī)范、健全的小餐館仍然是消費(fèi)者用餐的一個(gè)渠道,中央廚房只是增加了一個(gè)渠道,增加了效率、保證安全又能滿足消費(fèi)者的需求。

談社會(huì)熱點(diǎn)

判王力軍無(wú)罪是給農(nóng)業(yè)流通企業(yè)的一個(gè)鼓勵(lì)

新京報(bào):我聽(tīng)到一種說(shuō)法,去年玉米等糧食價(jià)格大跌,是因?yàn)閲?guó)家希望小農(nóng)業(yè)種植戶把土地流轉(zhuǎn)到大戶手里,讓大戶做規(guī)?;r(nóng)業(yè)?

劉永好:長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列政策支持農(nóng)業(yè),保護(hù)農(nóng)民利益。但幾十年下來(lái),糧食常年增產(chǎn),玉米越種植越多,去年兩億多噸玉米放在倉(cāng)庫(kù)用不了。與此同時(shí),糧食收購(gòu)價(jià)格通常超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家糧價(jià),不僅國(guó)家需要拿很多錢(qián)去收儲(chǔ),而且由于玉米是主要飼料來(lái)源,這就導(dǎo)致飼料價(jià)格提高,豬肉等肉類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格就高。

目前,國(guó)家提出適度下降玉米種植面積,讓市場(chǎng)在一定程度上去調(diào)節(jié)價(jià)格。同時(shí),鼓勵(lì)農(nóng)民更多種植蔬菜水果,讓農(nóng)產(chǎn)品的供給更加符合市場(chǎng)需求。

新京報(bào):最高人民法院院長(zhǎng)周強(qiáng)向十二屆全國(guó)人大第五次會(huì)議作最高法工作報(bào)告,提及了“內(nèi)蒙古農(nóng)民王力軍收購(gòu)玉米獲刑案”。你怎么看這件事的意義?

劉永好:這是非常好的一件事。國(guó)家對(duì)糧食統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策早都取消了,特別是玉米,作為飼料的主要用品,既然交易放開(kāi),就可以去收購(gòu)。如果沒(méi)有人收購(gòu),農(nóng)民的利益是會(huì)受到影響的?,F(xiàn)在給他平反,是給了農(nóng)業(yè)流通企業(yè)一個(gè)鼓勵(lì),有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮;也體現(xiàn)了知錯(cuò)就改、實(shí)事求是的精神。

談新希望轉(zhuǎn)型
加碼金融布局,持續(xù)打造產(chǎn)融一體的金融服務(wù)

新京報(bào):新希望近年來(lái)不斷加碼轉(zhuǎn)型,而金融業(yè)務(wù)是轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。從最早發(fā)起民生銀行到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)銀行,你為何對(duì)金融情有獨(dú)鐘?

劉永好:某種程度上說(shuō),民生銀行是中國(guó)金融改革的試驗(yàn)田?,F(xiàn)在我們就像當(dāng)初發(fā)起成立民生銀行一樣,為中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展做探索?,F(xiàn)在,很多新經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展很快,傳統(tǒng)銀行要滿足他們的金融需求是有難度的。而我們的銀行成本低、效率高,能滿足這些小額、分散化的需求。

新京報(bào):除了銀行外,新希望旗下的金融企業(yè)五花八門(mén),新希望是不是也要打造全牌照金控平臺(tái)?

劉永好:我們集團(tuán)控股的寶碩股份去年收購(gòu)了華創(chuàng)證券,華創(chuàng)證券就是個(gè)全牌照的證券公司。除此之外,我們還有供應(yīng)鏈金融、基金,未來(lái)我們?cè)诋a(chǎn)融一體化上還要繼續(xù)。

新京報(bào):你目前的精力主要在農(nóng)業(yè)還是金融業(yè)務(wù)上?

劉永好:以前主要在農(nóng)業(yè),現(xiàn)在相對(duì)少了。女兒作為新希望六合的董事長(zhǎng),她具體來(lái)管農(nóng)業(yè),我管金融更多一些。

談女兒劉暢
表現(xiàn)不錯(cuò),我給她打90分

新京報(bào):外界很關(guān)注新希望的接班問(wèn)題。2013年,你把新希望六合交給女兒劉暢,現(xiàn)在你給她打多少分?

劉永好:交接班也不完全對(duì),我們集團(tuán)提出干部年輕化,劉暢只是其中的代表。三年多下來(lái),她表現(xiàn)不錯(cuò),有很多變革創(chuàng)新的思路,大家很認(rèn)同她。而且她情商高,特別努力,我給她打90分。

新京報(bào):這是父親對(duì)女兒的關(guān)愛(ài)還是客觀的評(píng)價(jià)?

劉永好:這分兩方面。一方面,作為父親,她能夠熱愛(ài)這些傳統(tǒng)的、不那么高大上的產(chǎn)業(yè),這很不容易。另一方面,她隨時(shí)在學(xué)習(xí),在進(jìn)步;而且一個(gè)三十多歲的女生去管理幾百億銷(xiāo)售額的公司是有難度的,怎么讓大家認(rèn)同她、肯定她,這是個(gè)考驗(yàn)。這一點(diǎn),我覺(jué)得她確實(shí)做得不錯(cuò)。

新京報(bào):有沒(méi)有和別的民營(yíng)企業(yè)家聊起接班的話題?

劉永好:有。很多情況下,都是一代做得好,二代沒(méi)興趣不愿接班,這是一代企業(yè)家面臨的最大問(wèn)題;需要培養(yǎng)接班人,讓他們真心的熱愛(ài)這些,熱愛(ài)父輩的這些事。

談民營(yíng)經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)占到半壁江山

新京報(bào):你在1993年就當(dāng)選了全國(guó)政協(xié)委員,還記得第一次大會(huì)發(fā)言講了什么嗎?

劉永好:當(dāng)時(shí)還是年輕的小伙子,那年安排我作大會(huì)發(fā)言,我發(fā)言的題目是“私營(yíng)企業(yè)有希望”。在人民大會(huì)堂這么莊嚴(yán)的地方,能作為一個(gè)私營(yíng)企業(yè)家發(fā)言,確實(shí)是從來(lái)沒(méi)想過(guò)的,很感慨。

新京報(bào):作為代表委員履職二十多年,這些年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有什么變化?

劉永好:當(dāng)年私營(yíng)企業(yè)規(guī)模很小,比重很小,現(xiàn)在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)占到半壁江山,就業(yè)占到了全社會(huì)的七成,對(duì)國(guó)家做出了很大貢獻(xiàn)。以前大學(xué)生都想去外資企業(yè),現(xiàn)在沒(méi)那么多了。

編輯:劉金娥

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