河南華英集團董事長曹家富表示，從集團目前的強勁發(fā)展態(tài)勢來看，到2020年將遠遠超過此前制定的“十三五”發(fā)展目標，預計可實現產值300億元、銷售收入200億元、利稅10億元。

根據華英集團的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，其原計劃到“十三五”末實現“216”目標，即產值200億元、銷售收入100億元、利稅6億元。

“我們將繼續(xù)強化‘十三五’發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以鴨為主線，做大做強上下游相關產業(yè)。我們還將集聚各方資源，立足延鏈、補鏈、強鏈，加快培育以品牌、研發(fā)、技術、質量、服務為核心競爭力的新優(yōu)勢?！辈芗腋辉谌涨坝谖錆h召開的華英2018產業(yè)發(fā)展年會開幕式上表示。

河南華英集團董事長曹家富

據了解，經過27年的發(fā)展，華英集團已經具備了年出雛禽苗3億只、屠宰加工肉鴨肉雞2.6億只、熟食10萬噸、羽毛8萬噸、羽絨制品300萬件、飼料160萬噸的生產能力。除了自有的河南潢川、淮濱、陳州、山東菏澤和江西豐城五大產業(yè)基地，集團還分別在浙江杭州、四川成都、山東莒南、江蘇新沂、上海、河南鄭州、商丘、新蔡等地擁有10余家控股分子公司。

回顧2017年，曹家富稱，華英以“產業(yè)+資本”為兩大抓手，去年整體業(yè)績創(chuàng)下了公司歷史最好水平。特別是資本運作成果豐碩，先后完成了總部新塘羽絨、新蔡華英、成都豐豐、山東澤眾等10余個并購和投融資項目，尤其是總部新塘羽絨加工項目，有望成為集團又一新的效益增長點。

華英2018產業(yè)發(fā)展年會于3月27日在湖北武漢舉行

同時，華英還通過發(fā)行公司債券、融資租賃、商業(yè)保理等金融手段，拓寬了融資渠道;全年共申報產業(yè)類、金融類及政策性補貼類項目20余個;通過參股深圳國投、河南聯創(chuàng)等新型金融機構及參股信用社改制，實現了融資渠道的多元化。

曹家富表示，2018年華英公司將繼續(xù)推進冷鏈物流體系改革，全力打造新的物流產業(yè)發(fā)展格局，推進4.0新型生態(tài)養(yǎng)殖、智慧養(yǎng)殖、物聯網等項目進展，爭取早出成效。

年會開始前曹家富董事長攜公司管理層列隊歡迎參會嘉賓

在武漢年會上，華英公司副總經理李世良、張家明和胡奎分別從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷改革和食品發(fā)展三個方面同參會嘉賓作了分享。

李世良介紹，華英將構建以“資源融合為基礎、資本融通為紐帶”的新發(fā)展商業(yè)模式;培育以鴨產業(yè)為基礎，推動一二三產融合的新發(fā)展產業(yè);實施以“共生、共享、共贏”為統籌的新發(fā)展活力，最終形成八大板塊——育種繁育、飼料加工、商品禽養(yǎng)殖、屠宰加工、食品加工、羽絨及其制品加工、互聯網+、相關現代服務業(yè)。

華英公司副總經理， 集團戰(zhàn)略部總經理李世良

李世良還透露，華英正在研究論證在信陽市合適地段以PPP形式建設文旅產業(yè)園，通過謀劃戰(zhàn)略性產業(yè)布局，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

張家明闡述了新零售發(fā)展背景下的華英銷售模式的創(chuàng)新與探索。為了完善組織體系、轉變相關職能，華英在原有經銷商的基礎上成立了八家銷售分公司，即上海分公司、南京分公司、華北分公司、西北分公司、西南分公司、華中分公司、中南分公司和華南分公司。

華英公司常務副總經理，集團營銷中心總經理張家明

此外，華英營銷中心還增加了專門的品牌運營部門，以及線上專業(yè)銷售部門，并建立了以市場為導向的考核體系和激勵機制。

胡奎介紹了華英食品事業(yè)部的發(fā)展：從1998年4月華英肉食公司成立，目前已有八家相關企業(yè)，形成了五大業(yè)務板塊——出口業(yè)務、血制品、特色產品、休閑食品、高端食材。

華英公司副總經理，集團食品事業(yè)部總經理胡奎

以血制品板塊為例，華英首款盒裝鴨血在2001年面世，截至目前已有三類10款鴨血產品，同時建立了六大生產基地，銷售渠道覆蓋全國各個市場，并出口澳洲、新西蘭等國際市場。公司正在實施“完美計劃”，目標是“讓不敢吃的人敢吃，讓不會做的人會做”，持續(xù)貫徹“小產品、大產業(yè)”的指導思想，爭取把鴨血打造成10億元產值的新興產業(yè)。

會上，華英國內大客戶南京桂花鴨集團有限公司總經理夏青、絕味食品股份有限公司副總經理劉全勝，以及國際合作伙伴日本COOKFOODS 株式會社社長前川通也先后發(fā)言，對華英在原料供應上的良好品質和用心服務給予了高度評價。

在主論壇的最后，中國社會科學院農村發(fā)展研究所李國祥研究員以“聚焦兩會三農熱點，深耕華英企業(yè)優(yōu)勢”為題，闡述了華英在產品多樣化、個性化，經營規(guī)?；?、標準化，以及綠色發(fā)展等方面對于行業(yè)的啟示和引領作用。

中國社會科學院農村發(fā)展研究所研究員李國祥

李國祥表示，從農產品的進出口結構可以看出，我國農業(yè)的競爭力仍顯不足，又將不得不面對國際市場的競爭，華英公司兼顧國內和國際市場、“兩條腿走路”的經驗值得業(yè)界有更多的思考。他同時指出，當前的中美貿易糾紛或正是企業(yè)重新布局的機會，尤其是在高端市場上。

會場外的華英產品展示吸引了大量的嘉賓駐足