12月4日 中央電視臺(tái)四套《四海共潮》欄目第二集《潮起潮歸》重點(diǎn)講述了在謝國民資深董事長的率領(lǐng)下正大集團(tuán)率先投資中國的故事。

1978年，《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》出臺(tái)后不久，中國開啟了改革開放的大幕。

在歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，這是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，具有愛國愛鄉(xiāng)光榮傳統(tǒng)的海外華僑華人，密切關(guān)注著祖國內(nèi)地的動(dòng)態(tài)與變化，開始投身于這場時(shí)代變革的大潮之中

40歲的泰籍華人謝國民回到中國，來到了當(dāng)時(shí)只有1.2萬人口，尚是濱海小鎮(zhèn)的深圳，在這里決定投資辦廠 ，這是正大集團(tuán)投資中國的第一家企業(yè)，亦是中國改革開放后第一家外資企業(yè)，編號為0001號。

從此正大康地參與祖國的改革開放。此時(shí)改革開放的大幕剛剛拉開， 對于中國市場的潛力和中國變革的決心，世界仍在觀望之中，許多外商不敢輕易邁出第一步，謝國民成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

40年前飼料工業(yè)尚未萌芽，正大康地作為第一家投資農(nóng)牧的外資企業(yè)，拉開中國現(xiàn)在飼料工業(yè)跨越式發(fā)展的帷幕。經(jīng)過40年的發(fā)展，如今，正大康地引領(lǐng)中國飼料業(yè)的發(fā)展。

歷史變遷，國家興旺，離不開改革開放，更離不開改革開放中這些義無反顧回家的人。

正大康地謝國民資深董事長在采訪中說到：發(fā)展是硬道理。在他掌管的30多年里，與改革開放同行引領(lǐng)著企業(yè)急速發(fā)展。正大康地的成功為外企的入華投資探了一次路，領(lǐng)導(dǎo)著眾多企業(yè)相繼進(jìn)入中國，也樹立了一個(gè)成功的典范，扮演了開拓者和推動(dòng)者的角色。目前正大集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍跨越20多個(gè)國家，旗下員工近20萬名。正大康地的一舉一動(dòng)牽動(dòng)農(nóng)牧業(yè)的進(jìn)步。三十年的發(fā)展，中國飼料行業(yè)已經(jīng)比較成熟，中國禽牧業(yè)的前程光明，未來發(fā)展空間大。

作為一家老品牌飼料企業(yè)，正大康地依然充滿活力。與此同時(shí)，中國飼料工業(yè)也慢慢起來。事實(shí)證明，正大康地的發(fā)展在中國農(nóng)牧業(yè)上取得重大成功，同時(shí)也是中國農(nóng)牧業(yè)一個(gè)重大的發(fā)展。

多年來，正大康地作為是世界上最大的華人跨國公司之一，不忘初心，堅(jiān)持朝著“做世界的廚房，人類能源的供應(yīng)者”的方向前進(jìn)，與改革開放的中國共同成長。

四十年風(fēng)云變幻，見證了一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)時(shí)代的變遷。