近幾年，豬飼料行業(yè)供過(guò)于求，整合集中的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。伴隨著行業(yè)漸趨成熟，整體利潤(rùn)水平進(jìn)入長(zhǎng)期走低的大趨勢(shì)。

與此同時(shí)，生豬價(jià)格卻從2015年開(kāi)始，迎來(lái)了歷史罕見(jiàn)的超長(zhǎng)周期，尤其2016年更是創(chuàng)造了21.21元/公斤的歷史最高點(diǎn)。資本逐利，謀求轉(zhuǎn)型良方的各大飼料企業(yè)，自然將商業(yè)觸角延伸到養(yǎng)豬領(lǐng)域。

另一方面，我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和調(diào)整，政策明顯向規(guī)模化和精細(xì)化傾斜。在政策助推之下，大北農(nóng)、新希望、正邦、海大等飼料巨頭紛紛加注，利用資本和政策的武器，在全國(guó)各地跑馬圈地，搶占國(guó)內(nèi)生豬市場(chǎng)份額。2016-2017年，儼然成了巨頭們的養(yǎng)豬狂歡年。

大北農(nóng)——“養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)”

2016年上半年，大北農(nóng)開(kāi)始向養(yǎng)豬業(yè)務(wù)發(fā)力，成立養(yǎng)殖事業(yè)部，從種豬和母豬入手，開(kāi)展“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，意圖增加飼料產(chǎn)品的粘性，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。且當(dāng)年，由于生豬價(jià)格上漲幅度較大，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比增加較多。

在養(yǎng)豬版塊初嘗甜頭后，2017年大北農(nóng)全力撲向養(yǎng)豬事業(yè)，開(kāi)啟了“養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)”。筆者查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，2017年這一年，大北農(nóng)共做了十幾次與養(yǎng)豬有關(guān)的投資計(jì)劃，預(yù)計(jì)投資發(fā)展了近1000萬(wàn)頭生豬產(chǎn)能!要知道，中國(guó)養(yǎng)豬界老大溫氏集團(tuán)2017年生豬出欄量才1900多萬(wàn)頭。

大北農(nóng)近兩年投資的重大養(yǎng)豬項(xiàng)目一覽：

正邦——謹(jǐn)慎擴(kuò)張，年出欄量已超340萬(wàn)頭

2007年在深圳中小板上市的江西正邦科技有限公司是巨頭中較早進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)的。但與大北農(nóng)一路高歌猛進(jìn)的“養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)”不同，正邦科技的擴(kuò)張稍顯保守。

自2007 年在江西啟動(dòng)“百萬(wàn)豬工程”計(jì)劃以來(lái)，一路謹(jǐn)小慎微，穩(wěn)扎穩(wěn)打。2010年，正邦科技制定了“飼料+養(yǎng)殖”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。養(yǎng)殖模式上，則采取規(guī)模化養(yǎng)殖和“公司+農(nóng)戶”相結(jié)合的方式，公司根據(jù)不同地區(qū)的優(yōu)勢(shì)選擇不同的養(yǎng)殖模式，如北方地區(qū)土地集中、連片面積大，一般用于建設(shè)規(guī)?；淖苑弊责B(yǎng)場(chǎng);南方地區(qū)土地相對(duì)零散、面積小，適合發(fā)展"公司+農(nóng)戶"模式，故在南方地區(qū)主推"公司+農(nóng)戶"模式。

經(jīng)過(guò)十年的鋪墊，正邦科技2017年生豬出欄量超過(guò)340萬(wàn)頭，年出欄量躋身中國(guó)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)前列。

海大——由水產(chǎn)進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)

廣東海大集團(tuán)是巨頭中較晚進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)的，海大由水產(chǎn)料起家，現(xiàn)已是中國(guó)水產(chǎn)料領(lǐng)域的龍頭老大。在水產(chǎn)界，海大的服務(wù)營(yíng)銷蜚聲業(yè)內(nèi)，擁有飼料+苗種+動(dòng)保的全產(chǎn)業(yè)鏈，不僅各個(gè)板塊都有高性價(jià)比的產(chǎn)品做保障，而且各板塊之間聯(lián)動(dòng)式發(fā)展，具有很好的市場(chǎng)口碑。

上市以來(lái)，海大集團(tuán)的股票一路逆勢(shì)飄紅，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度也較為驚人。營(yíng)收從2009年的52.5億元增長(zhǎng)至2017年的329.5億元，業(yè)務(wù)規(guī)模翻了6倍;凈利潤(rùn)從2009年的1.55億元增長(zhǎng)至2017年的12.01億元，翻了8倍;飼料總量從176萬(wàn)噸增長(zhǎng)至849萬(wàn)噸，翻了5倍左右。然而海大的目標(biāo)是要“打造全球一流農(nóng)牧企業(yè)”，做食品原料供應(yīng)商。所以，在深扎水產(chǎn)領(lǐng)域之后，進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)是他必須要做的事情。

翻閱海大近年關(guān)于養(yǎng)豬的投資計(jì)劃，2017年2月，在廣西賓陽(yáng)縣斥資6億元，建設(shè)年產(chǎn)50萬(wàn)頭的豬苗場(chǎng)及配套年產(chǎn)20萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目;同月，在貴州榕江縣擬投資6億元，建設(shè)年產(chǎn)50萬(wàn)頭的豬苗場(chǎng)及配套年產(chǎn)15萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目;2017年3月，在廣西貴港擬投資16億元，興建10-12個(gè)年出欄仔豬共100萬(wàn)頭的豬苗場(chǎng)，配套年產(chǎn)20萬(wàn)噸飼料廠2個(gè)。在短短一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)就砸了28億，可見(jiàn)其決心。

新希望——投資88億元，養(yǎng)1000萬(wàn)頭豬

新希望是中國(guó)最早的民營(yíng)農(nóng)牧業(yè)上市公司，也是目前中國(guó)規(guī)模最大的農(nóng)牧企業(yè)之一，其飼料銷量位居全國(guó)第一，世界第三。新希望在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)上起步也相對(duì)較晚，目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額也相對(duì)較小，但擴(kuò)張速度非常快。自2013年在山東德州夏津投資建設(shè)100萬(wàn)頭生豬生產(chǎn)項(xiàng)目以來(lái)，新希望便在養(yǎng)豬事業(yè)上一路狂奔。

值得一提的是，山東夏津項(xiàng)目是全國(guó)最大的聚落式豬場(chǎng)。所謂聚落式豬場(chǎng)，就是通過(guò)整合生豬產(chǎn)業(yè)鏈資源，在相對(duì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域聚集資源，在半徑50公里范圍內(nèi)發(fā)展出欄300-500萬(wàn)頭規(guī)模的生豬養(yǎng)殖體系。相比于零星發(fā)展，聚落化模式通過(guò)提高人才聚集、運(yùn)輸物流、防疫等方面運(yùn)營(yíng)效率，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源匹配效率最大化。據(jù)稱，夏津聚落的PSY水平超過(guò)了30頭。

從2015年底起，新希望以夏津項(xiàng)目為模板，采用“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”等方式，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)務(wù)，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并在養(yǎng)殖服務(wù)、食品業(yè)務(wù)與國(guó)際化三方面持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略落地。新希望在其2016年發(fā)布的《養(yǎng)豬業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃》中提出：將通過(guò)3到5年時(shí)間，以“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”等方式發(fā)展1000萬(wàn)頭生豬，并通過(guò)“技術(shù)托管和技術(shù)服務(wù)”形式覆蓋2000萬(wàn)頭生豬，預(yù)計(jì)投資88億元。截至2017年上半年，已在全國(guó)完成了年出欄1,000萬(wàn)頭生豬產(chǎn)能的投資布局，并完成了對(duì)楊凌本香的收購(gòu)，生豬出欄量已經(jīng)躋身全國(guó)前5位。

其在2017年11月發(fā)布的2017半年度報(bào)告中表示：報(bào)告期內(nèi)，公司共銷售種豬、仔豬、肥豬111.39萬(wàn)頭，同比增加61.03萬(wàn)頭，增幅121.20%。顯然，這個(gè)開(kāi)頭非常順利。

大企業(yè)瘋狂擴(kuò)張生豬產(chǎn)能的同時(shí)，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也漸漸暴露。今年開(kāi)春以來(lái)，豬價(jià)遇冷，幾近跌破成本價(jià)。毫無(wú)疑問(wèn)，大企業(yè)生豬產(chǎn)能完全釋放之后，短時(shí)間內(nèi)，會(huì)對(duì)豬價(jià)造成較大沖擊，也必將加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰。誰(shuí)去誰(shuí)留，在乎誰(shuí)的成本控制得最低。中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)“成本為王”的時(shí)代已悄然來(lái)臨。