自從國家2014年開始出臺(tái)禁養(yǎng)政策，農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)就一直處在風(fēng)口浪尖。各地禁養(yǎng)區(qū)拆遷如火如荼。2018年，養(yǎng)殖戶面臨的挑戰(zhàn)還有環(huán)保稅（2018年1月1日起實(shí)施），以及日益激烈的國際競爭（如國內(nèi)市場美國農(nóng)產(chǎn)品越來越多）。對(duì)于養(yǎng)殖戶來說，要在這樣的環(huán)境下突出重圍，就必須看準(zhǔn)整體趨勢。

未來10年養(yǎng)殖業(yè)這3類人最賺錢

①一家獨(dú)大的養(yǎng)殖“巨頭”

隨著散戶的生產(chǎn)空間變小，巨頭養(yǎng)殖企業(yè)的優(yōu)勢會(huì)進(jìn)一步突顯。養(yǎng)殖企業(yè)在人力、物力、技術(shù)，以及抗風(fēng)險(xiǎn)方面的優(yōu)勢，都是散戶無可比擬的，而且由于生態(tài)、環(huán)保各方面達(dá)標(biāo)，國家還會(huì)重點(diǎn)補(bǔ)貼符合政策方向的農(nóng)企，進(jìn)一步拉開與中小養(yǎng)殖場的差距。

②養(yǎng)殖合作社

在農(nóng)企的優(yōu)勢越來越明顯的背景下，散戶想要在養(yǎng)殖業(yè)分一杯羹，走合作社路線幾乎成了唯一的出路。

成立合作社利于資源整合，打通生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)；還方便與龍頭企業(yè)合作，統(tǒng)一購苗、供料、防疫，節(jié)約大量成本；同時(shí)也便于申請國家補(bǔ)貼。

③走生態(tài)、特種路線的養(yǎng)殖者

除了上面兩條路線之外，還有一些養(yǎng)殖者會(huì)在未來脫穎而出，盡管他們的經(jīng)營規(guī)模不一定大，但要么在生態(tài)養(yǎng)殖方面特別有心得，要么在特種養(yǎng)殖方面有核心競爭力。

因?yàn)槲磥淼霓r(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場越來越注重生態(tài)健康，以及消費(fèi)精細(xì)化、特色化，而且國家對(duì)這兩方面也是重點(diǎn)補(bǔ)貼的，比如“一縣一特”補(bǔ)貼等。

4類養(yǎng)殖戶頻臨淘汰

①不成規(guī)模又沒有核心競爭力的散戶

散戶面臨的困境很明顯：抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、銷路不夠通暢、價(jià)格方面也容易被動(dòng)，加上申請補(bǔ)貼不如農(nóng)企、合作社等有優(yōu)勢，環(huán)保稅等因素又進(jìn)一步推高了成本，幾乎很難走得長遠(yuǎn)。

更有一些散戶本身定位模糊，對(duì)管理、渠道、銷售等環(huán)節(jié)也不夠?qū)I(yè)，品種的選擇又盲目跟風(fēng)，就更難在當(dāng)下環(huán)境中生存了。

②選址在“禁養(yǎng)區(qū)”的養(yǎng)殖戶

這一點(diǎn)不用多說，像生態(tài)保護(hù)區(qū)、人口密集地區(qū)是萬萬不能再經(jīng)營養(yǎng)殖場了。

③污染嚴(yán)重的養(yǎng)殖戶

即使不在禁養(yǎng)區(qū)，污染嚴(yán)重的養(yǎng)殖場也會(huì)因?yàn)榕c國家政策相悖而生存越來越艱難。

④其他違法國家政策的養(yǎng)殖戶

比如濫用抗生素等，一旦被發(fā)現(xiàn)，后果嚴(yán)重。

總而言之，2018年做養(yǎng)殖業(yè)，看準(zhǔn)趨勢，跟隨政策方向才不會(huì)吃虧。