當前豬價如此萎靡不振，特殊疫情再起波瀾，不斷追趕這養(yǎng)豬業(yè)超前走，前面是大路還是深坑，都不得不去面對。

近期由于國際貿(mào)易問題，直接導致許多行業(yè)上游價格出現(xiàn)上揚性波動。最近已經(jīng)看到很多飼料企業(yè)特別是全價、濃縮又開始調(diào)整銷售價格。每次看到這種消息都有股不忿之感，可是細細想來，誰不是這個巨大交易環(huán)節(jié)中的一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣而已。前路坎坷！這行情，我們家庭豬場絕不能成為行情的犧牲品。

在當前豬價面前，絕大部分養(yǎng)豬成本都要在5元左右的當下，熬過這一寒冬容易，在這寒冬在成長起來才是真英雄。戰(zhàn)爭的殘酷就在這里，不求生存，只能被淘汰。所以說，淘汰中小養(yǎng)豬戶的并不是別人，而是自己。

在豬價如此萎靡不振的今年，中小養(yǎng)殖戶應該如何應對，方法得當，那么低迷的市場環(huán)境對你來說或許又是一種機會。

現(xiàn)在豬價行情萎靡不振，，養(yǎng)豬處于虧損狀態(tài)，極大地打擊了養(yǎng)豬人的積極性。于是該打的疫苗不打了，該消毒也不消了，該保健也不保健了。結(jié)果是飼養(yǎng)管理極差，豬群體質(zhì)下降，疾病多發(fā)，料肉比增加，養(yǎng)殖成本直線上升。表面看投入少了，其實是虧損更多。

其實在行情低迷時，對中小散來說，船小好調(diào)頭，所以完全可以暫時撤離養(yǎng)殖行業(yè)，最起碼不再繼續(xù)虧損。如果目前存欄較多，或者是母豬數(shù)量在百頭規(guī)模，做精做細，是這類家庭豬場不二之選。

把工作作細、做精，千方百計降低成本，提升生產(chǎn)成績。雖然并一定可以在如此寒冬之中實現(xiàn)盈虧平衡，但是通過這種近乎白刃戰(zhàn)的實戰(zhàn)演練，無論從采購、管理、技術(shù)等都會實現(xiàn)本質(zhì)上的大提升。等豬價行情回暖之際，這些真本事，一定會帶來高收入。

面對持續(xù)低迷的豬價走勢，作為中小養(yǎng)豬人，有以下幾點建議，供大家參考：

一、降本增效！

這一點放之四海而皆準，養(yǎng)豬是門生意這和其他行業(yè)沒有本質(zhì)上的區(qū)別。當行業(yè)大環(huán)境不好的時候，降本增效就成本為了第一道防線。

1，降低不必要的開支。

人員：精簡豬場人員組成，合理調(diào)整績效分配。單純減少人工開支增加其他人工作量的做法，在這個時間段并不可取。其實在工人和老板面前，老板是相對的弱者。因為建議提升工人效率（工作量）的同時一定要給予一定的薪酬上調(diào)。（減少2000元工資，提高300元開支，降低了成本又激發(fā)了積極性），具體可就要看你作為豬場老板的管理能力了。

投入：催肥增重、免疫球蛋白等等市面上的一些邊緣性促生長促低抗的產(chǎn)品，在當前行情下，慎之又慎不為過。任何一家有責任心的飼料企業(yè)或者獸藥企業(yè)都會把營養(yǎng)和保健等產(chǎn)品的功效做到位，作為消費者，我們要相信品牌的力量！

優(yōu)化豬群：首先應淘汰品種不好、生產(chǎn)繁殖能力低以及疾病多的能繁母豬，優(yōu)化豬群質(zhì)量，合理調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，提高應對風險的能力。豬價低迷時期是養(yǎng)殖戶更換優(yōu)良種母豬的最佳時期。在豬價低時種豬場的種豬價格也是最劃算的，這時養(yǎng)殖戶可以把自己的豬群更換為優(yōu)良品種，做好下一輪的豬價高峰期準備。（小散到家庭農(nóng)場必經(jīng)之路，何為家庭豬場？母豬存欄50頭即可）

二、賣豬不盲目，養(yǎng)豬要調(diào)整

合理安排育肥豬出欄體重，適宜體重出欄。根據(jù)豬只體重和消耗飼料成本來看，當育肥豬體重超過230斤，之后料肉比開始上升，造成成本增高，如果不是有意要追漲殺跌，合理體重出欄，相對會節(jié)省養(yǎng)殖成本。同時針對自繁自養(yǎng)豬場，圈舍利用率升高，也降低了部分成本。

不養(yǎng)大豬，帶來的好處是降低了豬群密度，這樣一來方便管理，也會降低發(fā)病率，提升豬群的生長速度。

三、向管理要效率

剛才第一點提到的是減少人員的不必要開支，提升工作人員的效率問題。那么第三點講的主要是老板自己的問題。對家庭豬場來說50頭母豬可能夫妻兩可以完全應付，但是對于100頭或者300頭母豬場，對豬場老板而言，不重視管理的作用，那么養(yǎng)300頭和你自己養(yǎng)80頭母豬帶來的效益可能沒太大區(qū)別。

提高人員素質(zhì)，加強人員管理。越是行情差，越要加強管理，加強人員培訓，加強考核，淘汰哪些不認真、不進步、不執(zhí)行、態(tài)度差的人，留下的都是精英，一個頂一個。人是豬場經(jīng)營的核心，人員素質(zhì)的高低，管理的好壞，是豬場成敗的關鍵，這一點遠遠比行情重要。