一，肉雞

　　1，隨著環(huán)保持續(xù)發(fā)力，很多養(yǎng)殖戶會被迫退出養(yǎng)雞業(yè)

　　而維持原料供應(yīng)鏈需要籠養(yǎng)設(shè)備改造與升級

　　無論從環(huán)保端還是經(jīng)濟(jì)效益端籠養(yǎng)設(shè)備改造與升級趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

　　每只肉雞籠養(yǎng)設(shè)備需要投資資金15-25元左右

　　全國每年籠養(yǎng)設(shè)備改造與升級資金未來總需求量預(yù)計(jì)45億*15～25*年復(fù)合需求增長率20*=130-220億左右市場份額

　　2，個(gè)體散戶會逐步由養(yǎng)殖大農(nóng)場主替代，逐步在未來5～10年內(nèi)完成除經(jīng)銷商化模式轉(zhuǎn)型。種禽端，宰殺端，飼料端成為養(yǎng)殖的加工車間，而誰將來擁有了養(yǎng)殖端誰就是未來的王者!即控制住兩端(產(chǎn)品端與養(yǎng)殖端)，誰就可以在未來競爭中立于不敗之地。

　　3，產(chǎn)業(yè)鏈整合資源速度，力度，廣度會逐步加強(qiáng)，單一化的種禽，飼料，獸藥，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈向上或者向下延伸，前后一體化成為趨勢。

　　二，生豬業(yè)

　　1，80-90年代成就了中國肉雞產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)工農(nóng)產(chǎn)業(yè)格局

　　2005-2007年后肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)化集約化崛起

　　而現(xiàn)階段中國豬產(chǎn)業(yè)鏈集約化程度僅僅不到15%，85-90%為散戶集群，無論在人力資源成本，微利時(shí)代趨勢，環(huán)保層面，食品安全角度等中國豬業(yè)終究有一天會走肉雞肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈整合與延伸趨勢，合同訂單模式將是未來風(fēng)口邏輯，即從養(yǎng)殖端，飼料端到宰殺端到餐桌整個(gè)流程透明化集約化可追本溯源化格局!

　　即單一的飼料廠或者養(yǎng)殖端，宰殺端都將面臨從點(diǎn)到面延伸或者突破，單點(diǎn)突破一點(diǎn)引爆，打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈格局。

　　2，天時(shí)地理人和是成事的基礎(chǔ)條件

　　那么從土地資源，人力資源，政府機(jī)關(guān)政策扶持資源看，中國境內(nèi)東北三省松遼平原，河北省山西省境內(nèi)的太行山脈，河南安徽境內(nèi)的大別山脈等已經(jīng)具備了天時(shí)地利人和優(yōu)勢，尤其是安徽河南大別山脈區(qū)域，可以南下北上東進(jìn)西擴(kuò)游刃有余，為中原福邸，可謂是中原鹿正肥，大野龍方蟄。

　　三，國雞及817業(yè)

　　1，人流感疫情打擊下，17年上半年整個(gè)鏈條生態(tài)圈已經(jīng)遭遇到重?fù)?，海水退卻后誰在裸泳一目了然。

　　盲目擴(kuò)張的遭遇潑冷水，行業(yè)整合資源趨勢加強(qiáng)，從活禽交易模式向冷鮮模式逐步推進(jìn)不可逆轉(zhuǎn)

　　小散眾單一化企業(yè)逐步被兼并或者破產(chǎn)重組，行業(yè)集中化程度逐步增加，大者恒強(qiáng)，馬太效應(yīng)體現(xiàn)。

　　這是市場競爭體制下必然遭遇的殘酷游戲規(guī)則與必然路徑。

　　2，產(chǎn)業(yè)鏈從養(yǎng)殖端到產(chǎn)品深加工端轉(zhuǎn)型逐年會加強(qiáng)，而放開中間控制兩端是未來發(fā)展趨勢中最重要的一環(huán)。

　　中國四大名雞德州扒雞，溝幫子熏雞，道口燒雞，符離集燒雞會在時(shí)間流轉(zhuǎn)中逐步由地域品牌走向全國品牌趨勢，當(dāng)然新的地域品牌也會雨后春筍樣崛起。

　　不謀全局者不謀一域，風(fēng)物長矣放眼量，謀勢者方可攻防兼?zhèn)洹?