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近年來，由于環(huán)保政策收緊與供給側改革的沖擊，豬業(yè)面臨著諸多機遇與挑戰(zhàn)，中國養(yǎng)豬業(yè)從傳統(tǒng)生產方式向現(xiàn)代生產方式的轉型，經過被動與主動的調整后進入新型的階段，如何打造“健康、安全、綠色、高效”的養(yǎng)豬業(yè)是熱點、重點、痛點問題，大會主圍繞“抓住機遇、轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、做大做強”的主題緊密開展，2017年12月13日，2017年第三屆豬業(yè)高峰論壇大會于有百島之市，浪漫之城之稱的珠海順利召開，中國養(yǎng)豬網作為特邀媒體跟蹤報道！
會議現(xiàn)場
中國養(yǎng)豬業(yè)自2007年開始資源整合，養(yǎng)殖戶數(shù)量不斷下降，多數(shù)飼料企業(yè)銷量處于下滑劣勢，尤其是中小型飼料企業(yè)。跌宕起伏的大背景之下雙胞胎卻走穩(wěn)了發(fā)展之路，2017年是雙胞胎集團備受矚目的一年，雙胞胎豬飼料銷量突破900萬噸，成為行業(yè)內焦點、熱點性新聞，而雙胞胎的成就不僅局限于此，在其他方面雙胞胎亦取得了斐然的成績，會議現(xiàn)場，雙胞胎集團董事長鮑洪星現(xiàn)場分享《合作共贏——飼料企業(yè)和規(guī)模豬場的分工合作》之主題報告，主要圍繞養(yǎng)豬及飼料行業(yè)分析、雙胞胎集團的發(fā)展、豬場及企業(yè)應對策略進行。本著“交流分享、合作共贏”的目的，鮑董事長既展示了雙胞胎的優(yōu)秀發(fā)展成果，又提出畜牧業(yè)發(fā)展的諸多觀點。
交流分享 合作共贏
養(yǎng)殖行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，能繁母豬存欄持續(xù)處于低位，建欄速度不及拆欄速度。時代造勢，散養(yǎng)戶不斷退市，生豬養(yǎng)殖向規(guī)?；?、集約化發(fā)展是必然趨勢，未來十年是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的黃金十年。而飼料企業(yè)數(shù)量大幅減少，由2007年15376家到2015年6764家，平均每年減少1000家。飼料加工毛利下降，飼料行業(yè)將進入微利時代，未來中國飼料行業(yè)將會進入成熟期。雙胞胎堅持以高性價比產品為核心競爭力，為保持集團持續(xù)增長，在原有飼料分銷業(yè)務基礎上，進行產業(yè)鏈上下游延伸，提升了綜合競爭力。
雙胞胎集團董事長鮑洪星先生
雙胞胎集團八大平臺建設：技術研發(fā)、技術服務、市場營銷、人力資源、財務融資、全球采購、產品制造、行政服務平臺。
其充分發(fā)揮采購、資金、技術、品牌、服務等綜合優(yōu)勢，有一整套成熟的先進管理理念，生產管理規(guī)范。鮑洪星先生現(xiàn)場以雙胞胎行情分析系統(tǒng)案例、集團微采平臺案例、招標系統(tǒng)案例、工廠大物流案例、生產招標案例等實際佐證了雙胞胎發(fā)展的卓然成果！
其充分發(fā)揮采購、資金、技術、品牌、服務等綜合優(yōu)勢，有一整套成熟的先進管理理念，生產管理規(guī)范。鮑洪星先生現(xiàn)場以雙胞胎行情分析系統(tǒng)案例、集團微采平臺案例、招標系統(tǒng)案例、工廠大物流案例、生產招標案例等實際佐證了雙胞胎發(fā)展的卓然成果！
而面對越來越激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)的出路究竟在何方？雙胞胎集團是以養(yǎng)戶為中心，降低全流程成本，控制產品質量，做大豬場的加工廠、后花園，為規(guī)模豬場定制化OEM代工，為養(yǎng)豬企業(yè)飼料廠托管，以適應養(yǎng)殖業(yè)的快速變化，養(yǎng)殖企業(yè)資源互補、資源共享成為常態(tài)。鮑洪星董事長表示雙胞胎集團愿意與全國所有的中小飼料企業(yè)建立深度合作的關系！
編輯：姚紅
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