繁殖群生產性能通常由每頭母豬每年生產的斷奶仔豬數來標志PSY。對這個指標進行進一步分析，又可分成窩產仔數和每年每頭母豬分娩窩數（胎指數）。

非生產天數造成的損失空間有多大？

表1中使用的數據來自全美562個豬場的1,013,612頭母豬。這些豬場都是PSY超過20，擁有7胎以上母豬的正常運營豬場，并且沒有受到重大疾病的影響。

數據庫顯示，配種母豬的非生產天數平均為41.4天，PSY≥32頭的豬場，配種母豬的非生產天數為25.3天，PSY＜22頭的豬場，非生產天數為69.1天，根據豬場生產力水平差異，豬場間非生產天數最多可差43.8天（剔除后備豬群，僅考慮已參配母豬的的數據）。

核算非生產天數的成本最簡單的方法是：（每頭斷奶仔豬的成本xPSY）/365天。

以一個飼養(yǎng)規(guī)模為600頭基礎母豬的豬場為例，每胎次必需非生產天數設為5天，如果執(zhí)行28天斷奶，則理想胎指數為365／(114＋28＋5＋0)＝2.48；如果執(zhí)行21天斷奶，則理想胎指數為：365／(114＋21＋5＋0)＝2.61。

以28天斷奶為例，則實際胎指數＝365／(114＋28＋5＋x)，這個公式中的x代表每胎非必需非生產天數，當x＝10天時，胎指數＝2.32，則每頭母豬年非生產天數36天，屬于較高生產水平；當x＝25天時，胎指數＝2.12，則每頭母豬年非生產天數64天，屬于較一般的生產水平。

這兩者的差別是28天，假設每頭造成非生產天數的母豬日采食量為2.5千克，每千克飼料的價格是3.2元，假設飼料成本占總成本的70％，則后者的母豬年飼養(yǎng)成本增加：3.2×2.5千克×28天×600頭／70％＝192，000元。每個非生產天數造成的直接經濟損失為11.4元。

假如每頭母豬窩斷奶11頭仔豬，則較高生產水平豬場比一般豬場每年多出欄600×(2.32－2.12)×11＝1320頭。若每頭出欄肥豬的利潤是100元，每年可多賺132，000元。

換個角度講，一般來說每頭母豬每年耗費飼料在1050千克左右，折合3.2×1050＝3360元。高水平豬場每頭仔豬的攤銷是3360／25.5＝131.8元，一般豬場3360／21.2＝158.5元，也即較高生產水平豬場每頭肥豬能節(jié)約26.7元成本，總成本節(jié)約600×25.5×26.7＝408，510元。

以上三項利潤差別的和是192，000＋132，000＋408，510＝732，510元，這就是每頭母豬增加28天非生產天數給600頭母豬場所造成的損失。這些錢可以被認為是我們效益的損失，所以非生產天數才是豬場管理最大的敵人！

貴豬場規(guī)模是多少？全年的非生產天數又是多少？你計算過沒有？或許安裝一個豬場生產管理軟件專門用于數據統(tǒng)計你會驚訝地發(fā)現，自己豬場沒有發(fā)病也虧錢，原來吃虧在非生產天數上面。