“9個月賣豬1183萬頭，卻巨虧76億!”11月4日，正邦終于公布三季度財報，把公司從產能到資金再到養(yǎng)豬雷區(qū)全部說出來!通過正邦財報，我們不僅看到其本身面臨的挑戰(zhàn)，更能看到整個行業(yè)面臨的慘烈現狀!

血虧76億!

正邦財報顯示，公司1-9月份累計銷售生豬 1183.55萬頭，同比激增99.76%!養(yǎng)豬雖多，但前三季度歸母凈利潤累計虧損76.27億，同比下滑240.39%!

正邦的虧損確實慘烈，但動力網注意到一個重要細節(jié)，那就是在正邦銷售的 1183.55萬頭生豬當中，有1068.24萬頭是商品豬，此外還有115.31萬頭是仔豬!相信大家都還記得，正邦最一開始虧損的原因是購買了大量“天價仔豬”，其一季度仔豬成本高達890元/頭。

那么要花大價錢去買仔豬的正邦，居然也在出售仔豬了?顯然正邦也意識到外購仔豬帶來的巨大成本壓力，不僅停止外購仔豬，甚至還出售一部分“產能”來做一定程度的止損。

從時間節(jié)點來看，正邦虧損最嚴重的是第三季度，該季度出欄生豬共483.87萬頭，虧損也高達 64.6億元!正邦完美詮釋了“養(yǎng)得多，虧得越多”這句話，這也折射出整個行業(yè)的現狀，低豬價之下大家都要勒緊褲腰帶過日子。

壯士斷腕去產能

隨著豬價滑坡，養(yǎng)豬業(yè)虧損的程度亦不斷加深。據農業(yè)農村部公布的數據可知，2021年養(yǎng)豬業(yè)是從5月份開始陷入虧損：

5月份規(guī)模養(yǎng)殖生豬每頭虧損158元，6月份規(guī)模養(yǎng)殖生豬每頭虧損638元，7月份規(guī)模養(yǎng)殖生豬每頭虧損527元，8月份規(guī)模養(yǎng)殖生豬每頭虧損534元， 9月份規(guī)模養(yǎng)殖生豬每頭虧損668 元。

面對如此慘烈的現狀，以正邦為例的許多大豬企選擇去產能。正邦為了應對本輪周期底部，就處置了一些PSY在20以下的能繁母豬，并表示“整個三季度縮減種豬共計60萬頭，損失18.35億元，加大了公司業(yè)績的虧損幅度”。

2020年中國養(yǎng)豬業(yè)的平均PSY是17.54(數據來源：微豬科技)，正邦迅速縮減60萬頭種豬顯示出其“壯士斷腕”的決心。但對于我們整個行業(yè)而言，這又暴露出一個嚴重問題——PSY整體水準急需提高!

大公司尚且需要淘汰PSY20以下的母豬，對于更多的中小規(guī)模養(yǎng)殖場來說，恐怕正面臨著更大比例的去產能!據讀者反饋的消息，有豬場在虧損中淘汰全部母豬，網上甚至還有“敲殺新生仔豬”的殘酷現象......對于養(yǎng)豬人來說，都是何其無奈!

正邦公布其三季度育肥完全成本為19.81元/kg，這一數據顯得無比“真實”，體現出正邦在“控制成本”的路上還需要修煉。盡管其清退了部分養(yǎng)殖戶，還停止了不少的在建工程，但也不能掩蓋其在發(fā)展道路上犯下的一些錯誤。

養(yǎng)豬雷區(qū)

據正邦財報，可以梳理出其踩出的兩大“養(yǎng)豬雷區(qū)”：

1、盲目擴張：正邦表示截至三季度末有母豬欄舍220萬頭產能，育肥欄舍1200萬頭，但他們同期的能繁母豬為100萬頭，加上后備40萬頭也僅140萬頭，距離滿負荷產能還差80萬頭。更不用說正邦還停止了部分產能建設，盲目擴張也是令整個行業(yè)刻骨銘心的教訓。

2、成本競賽：在豬價高的時期，大家養(yǎng)豬都比較粗獷，反正只要把豬養(yǎng)大就能賺錢!然而寒冬突然襲來，這時大家才發(fā)現養(yǎng)豬成本的高低帶來巨大差異——正邦成本19.81元/kg，牧原成本15元/kg;故而兩家前三季度一個虧76億，一個賺87.04億。

行業(yè)已經由“產能擴張”調整為“淘汰產能”，據農業(yè)農村部公布的數據可知，2021年三季度末能繁母豬存欄為4459萬頭，超出正常保有量8.8%!

在“淘汰產能”的過程中“成本競賽”又至關重要，因為將被淘汰的是那些落后產能!一如正邦淘汰PSY20以下的母豬，他們已經在三季度將PSY提升至22，這確實是不錯的成績，但目前行業(yè)最優(yōu)秀的養(yǎng)殖場已實現PSY 25以上，某些養(yǎng)殖集團甚至表示“PSY接近30”。

在這種情況下，PSY22是否還需要提升?行業(yè)內卷已經形成，“增效降本”是養(yǎng)豬人穿越豬周期的重要道路!正邦財報已很大膽地將一切都說出來，不僅是其自身面臨的挑戰(zhàn)，更是整個行業(yè)無法逃避的殘酷競賽!