2月26日，河南省食品工業(yè)協(xié)會第五次會員代表大會在鄭州召開，會上選舉了協(xié)會第五屆理事會常務理事、會長、常務副會長、副會長、秘書長等。牧原食品股份有限公司當選為會長單位，該公司董事長秦英林當選為新一屆理事會會長。

這也是企業(yè)家首次擔任河南省食品工業(yè)協(xié)會會長，旨在促使龍頭企業(yè)帶動整個行業(yè)上下游企業(yè)的協(xié)調發(fā)展。

當天，秦英林發(fā)表任職演講，就河南食品工業(yè)如何做大做強談了自己的看法。

他認為企業(yè)任務目標可以用五大關鍵詞概括，即戰(zhàn)略、運營、責任、自強、自律。“從戰(zhàn)略上看，我們要立足河南，謀劃全國，用全球化的視野布局未來。從運營和實操層面，企業(yè)一定要遵循市場規(guī)律、敬畏市場，把社會責任放在首位，這樣才能行穩(wěn)致遠?！詮姟笪覀円欢ㄒ獜膭?chuàng)新、人才、機制、境界四個維度不斷提升行業(yè)和企業(yè)的管理水平。第五是自律，企業(yè)只有自律才能更有自信。”秦英林表示。

附：秦英林《河南食品工業(yè)高質量發(fā)展》主題報告要點

戰(zhàn)略：10年前的選擇，成就了今天;今天的決策，鑄就未來10年

10年前的選擇，成就了今天;今天的決策，鑄就未來10年?！彼f，從戰(zhàn)略層面，河南食品工業(yè)一定要高質量發(fā)展，要與國家戰(zhàn)略方針相契合，“企業(yè)必須要把‘創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享’的方針學習好、運用好，盡管某個時間段，我們還未完全與國家政策完全契合，但走一段時間，就會發(fā)現(xiàn)一直在這條道路上?！?

運營：敬畏市場 響應政府

關于市場，從戰(zhàn)略上叫市場，從企業(yè)層面叫生產策略。

從戰(zhàn)略上講就是市場，無論如何找客戶找市場，都不應忘記食品安全是根本，要保護生態(tài)環(huán)境，要共同鑄造良好的經濟生態(tài)和社會生態(tài)。要學會接受社會監(jiān)督、制度監(jiān)督，只有接受監(jiān)督，才能讓外界更加深入地了解食品工業(yè)，企業(yè)才能做得更好。

責任：社會責任至上

關于責任，社會責任至上。為什么要把社會責任放在最高的、至上的位置?

如果企業(yè)若要長遠發(fā)展，企業(yè)一定要承擔社會責任。因為真正的商業(yè)模式是市場機制，是要發(fā)現(xiàn)客戶價值，反過來找客戶需求，找企業(yè)存在的價值，找企業(yè)的著力點，那么最后企業(yè)發(fā)展的真諦就是服務社會。只有把社會責任承擔起來，企業(yè)才能做大做強。只有推動社會發(fā)展，才有更多的機遇。

社會責任怎么成為企業(yè)的發(fā)展機遇?我們不能去看企業(yè)發(fā)展的一年、一季度的報告和預算，要看時代、看10年，10年之后你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)所有的一切都在從經濟效益、生態(tài)效益和社會效益方面推進社會進步。

自強是企業(yè)競爭內驅力

主要體現(xiàn)在創(chuàng)新、人才、機制、境界四個方面。企業(yè)競爭力要靠創(chuàng)新，而創(chuàng)新背后是人才，人才要靠機制來激勵。有完善的機制，人才才會匯集到企業(yè)來，才能創(chuàng)造更大的價值。機制能否形成考驗的是企業(yè)家的境界。同時，他認為，企業(yè)要自立自強，一定要開放平臺，要向外學習，向內找原因，這樣才能更好地發(fā)展。

同時在運營層面，要設立排序：機制第一位，人放在第二位、創(chuàng)新放在第三位、最后是執(zhí)行力。

企業(yè)要有競無爭，合作共贏

不僅如此，也要友好同行，攜手共進，共同發(fā)展。

“企業(yè)要兼顧行業(yè)，匯集全產業(yè)鏈，不要把責任推給上下游企業(yè)，更不要轉嫁風險和隱患，要共同推進行業(yè)生態(tài)發(fā)展?！鼻赜⒘终f。此外，他也提出要社會友好，執(zhí)行更高的食品安全標準，保護環(huán)境，爭做社會進步推動者。

秦英林最后表示，新一屆理事會將保持謙卑心態(tài)，開放接納，探索未知，追求高遠，更好服務于政府、行業(yè)和企業(yè)，為河南實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展、打造萬億級食品產業(yè)貢獻力量。