投資成本在逐年提高，為啥中大型場仍然在繼續(xù)建?

過去小編也給大家分享過，這里再簡單回顧一下，5個(gè)方面原因：

1. 行業(yè)集中到一定程度，自然規(guī)模會有所提升，中大型場比例增加;

2. 老齡化開始增加，未來雇工難，機(jī)械化深入推進(jìn)，提前布局;

3. 各個(gè)行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)，抬高入行門檻，產(chǎn)業(yè)內(nèi)外各路資本，一部分密集扎堆進(jìn)入門檻和要求偏低的行業(yè);

4. 中高端市場蛋和肉的需求量提高，農(nóng)村人口大量進(jìn)城，城市人口大量密集集中，收入水平和思維水平提升，對中高品質(zhì)蛋和肉的需求增加;

5. 集約化現(xiàn)代化養(yǎng)殖場的建設(shè)，推高投資成本，普通人再想進(jìn)入或者改造投入難度加大;

當(dāng)前蛋雞行業(yè)，總籠位，已經(jīng)處于供大于求的狀態(tài)，但新建，改建，擴(kuò)建中大型蛋雞場和青年雞場，仍然在繼續(xù)，退出少，總籠位在進(jìn)一步提高。

小編看到的，是眾多中大型蛋雞場的快速興建或者改建和擴(kuò)建，更多人的競爭，只是停留在整個(gè)蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，終端養(yǎng)殖場層面快速擴(kuò)大規(guī)模，相互競爭，這種競爭，基本是靠天吃飯，什么階段產(chǎn)能大減了，才會在一個(gè)周期內(nèi)，有一定盈利可能，即擠掉一批養(yǎng)殖場，剩下的一批才有盈利可能;

隨著底層養(yǎng)殖場規(guī)模擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)沖擊鮮蛋流通渠道，新冠疫情改變消費(fèi)者采購習(xí)慣等等因素綜合影響，鮮蛋的一部分流通渠道發(fā)生變化，一部分流通環(huán)節(jié)開始垂直化，逐步壓縮掉部分鮮蛋流通中間環(huán)節(jié)。

而中大型規(guī)?；半u場，較小散戶，在高昂的造蛋成本重壓之下，要想擺脫大流通行情高峰低谷輪回的困擾，良性運(yùn)轉(zhuǎn)下去，一定縮短產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，在雞屁股后端，要有自己的附加值，或者核心贏利點(diǎn)。

有的企業(yè)，勝在品種和生產(chǎn)水平;有的企業(yè)，勝在后端精品蛋銷售比例;有的企業(yè)，勝在后端深加工渠道;有的企業(yè)，勝在對行情的預(yù)判以及調(diào)整存儲和銷售時(shí)間點(diǎn);有的企業(yè)，勝在蛋品或者雞肉深加工熟食上;有的企業(yè)，勝在后端有機(jī)肥上;有的企業(yè)，勝在前面幾個(gè)或者多個(gè)點(diǎn)上。。。。。。

不論是中大型場還是小散戶，不管是過去小散時(shí)代，還是現(xiàn)在工業(yè)化流水線下，在蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，基本就是賺個(gè)加工費(fèi)，和其他養(yǎng)殖種植業(yè)一樣，產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配基本是一樣的。

但中大型場投著高昂的成本，在蛋雞總籠位過剩，飼料成本又回不到二三十年前的水平時(shí)，必然要逼迫大家，往雞屁股后端，去尋找附加值和盈利點(diǎn)。

只要資金到位，擴(kuò)大規(guī)模容易，現(xiàn)代化雞舍一棟一棟起來，是非?？斓?。難的是，后面能持續(xù)性盈利，以保證企業(yè)能夠在行業(yè)高峰低谷波動時(shí)，都能良性穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)下去。