2024年4月，溫氏股份率先提出全年平均肉豬養(yǎng)殖綜合成本的奮斗目標(biāo)為7.5元/斤至7.8元/斤，緊隨其后，牧原、大北農(nóng)也都提出了2024年?duì)幦?shí)現(xiàn)7元/斤的養(yǎng)豬完全成本目標(biāo)。一時(shí)間，圍繞著生豬養(yǎng)殖成本控制成為了全行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，業(yè)內(nèi)很多企業(yè)隨后也根據(jù)各自的實(shí)際情況提出了自己的成本控制目標(biāo)，可謂百家爭(zhēng)鳴、熱鬧非凡。

作為國際知名且有著近160年悠久歷史的動(dòng)物營養(yǎng)公司，10月25-27日，在中國西部國際博覽城（成都）舉辦的“2024年第十三屆世界豬業(yè)博覽會(huì)暨李曼中國養(yǎng)豬大會(huì)”上，嘉吉?jiǎng)游餇I養(yǎng)推出了“挑戰(zhàn)5元成本 引領(lǐng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目，進(jìn)一步把成本控制目標(biāo)確定為5元/斤，再次把行業(yè)提升到一個(gè)新的高度，從而引發(fā)了業(yè)內(nèi)各界人士的廣泛關(guān)注與熱議。

面對(duì)時(shí)下豬業(yè)發(fā)展形勢(shì)以及市場(chǎng)行情的不確定性，嘉吉為什么會(huì)提出挑戰(zhàn)5元成本？底氣何在？又如何實(shí)現(xiàn)？帶著這些問題，在李曼養(yǎng)豬大會(huì)期間，飼料行業(yè)信息網(wǎng)等多家媒體特別聯(lián)合采訪了嘉吉?jiǎng)游餇I養(yǎng)豬料品類負(fù)責(zé)人顧小衛(wèi)，并就相關(guān)話題展開了全面的溝通和交流。

嘉吉?jiǎng)游餇I養(yǎng)豬料品類負(fù)責(zé)人顧小衛(wèi)（左二）接受多家媒體的聯(lián)合采訪

嘉吉此次推出“挑戰(zhàn)5元成本引領(lǐng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目，它背后的行業(yè)背景與深層考慮是什么？對(duì)于這個(gè)問題，顧總談到：養(yǎng)豬業(yè)近年來發(fā)展很快，尤其是非洲豬瘟爆發(fā)后的這幾年，養(yǎng)殖者對(duì)于生物安全的重視程度越來越高；然而隨著這兩年生豬行情的持續(xù)低迷，除了生物安全外，從業(yè)者對(duì)于成本控制的關(guān)注度也是越來越高、越來越敏感和重視，也紛紛提出了自己的綜合成本控制目標(biāo)。與時(shí)俱進(jìn)，作為行業(yè)領(lǐng)先的動(dòng)物營養(yǎng)公司，嘉吉?jiǎng)游餇I養(yǎng)一直秉持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值最大化”經(jīng)營理念，面對(duì)行業(yè)對(duì)于成本控制越來越重視的現(xiàn)狀，整合全球資源，適時(shí)推出“挑戰(zhàn)5元成本 引領(lǐng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目，旨在幫助合作伙伴更好地控制養(yǎng)殖成本，在行情低迷的情況下，也能更好的生存發(fā)展下去。

5元成本是如何構(gòu)成的呢？對(duì)于這個(gè)問題，顧總介紹到：5元/斤的成本，按照125kg出欄體重來算，一頭豬的總成本就是1250元，這其中包括：母豬成本200元（即1頭斷奶仔豬的落地成本）、200元商品豬其他成本（疫苗、人工、水電等）、850元飼料成本（6-125kg階段的飼料費(fèi)用）。

挑戰(zhàn)5元成本如何才能實(shí)現(xiàn)？對(duì)此，顧總強(qiáng)調(diào)：挑戰(zhàn)5元成本要想成功實(shí)現(xiàn)是有一定前提條件的：第一、主要飼料原料價(jià)格要維持在一定的水平內(nèi)，如玉米2400元/噸、豆粕3000元/噸、麩皮1500元/噸；第二、肥豬出欄體重為125kg；第三、母豬PSY水平要達(dá)到35以上；第四、6-125kg階段的料肉比要控制在2.3-2.4，全程的日增重應(yīng)該在850g以上，25-125kg階段的日增重要在1kg以上。

挑戰(zhàn)5元成本對(duì)于養(yǎng)豬場(chǎng)自身來說有什么要求呢？對(duì)此，顧總指出嘉吉會(huì)從五個(gè)維度來考察合作豬場(chǎng)，即養(yǎng)殖品種、豬群健康、管理水平、運(yùn)輸距離和資金狀況，具體來看：第一、養(yǎng)豬場(chǎng)的母豬品種要好，這是實(shí)現(xiàn)母豬PSY水平35以上的前提；第二、養(yǎng)豬場(chǎng)的豬群健康度要高，豬群要雙陰（偽狂犬病和藍(lán)耳病均為陰性）；第三、豬場(chǎng)在飼養(yǎng)管理上要達(dá)到一定的水平；第四，為了更好地控制物流成本，嘉吉主要以其分布在中國的近30家飼料廠所在區(qū)域150公里半徑范圍內(nèi)的豬場(chǎng)為服務(wù)對(duì)象。

為了幫助合作伙伴能夠從種源的角度助力提升母豬PSY水平，顧總談到：嘉吉?jiǎng)游餇I養(yǎng)早在2022年便發(fā)起組建了“種豬聯(lián)盟”，通過與全球以及國內(nèi)知名種豬企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，不僅方便了下游合作豬場(chǎng)選購優(yōu)質(zhì)健康種豬、豬苗資源，還能更大化激發(fā)種豬的遺傳潛能，截止目前已有分布在中國20多個(gè)省份的近百家種豬企業(yè)加入了這一聯(lián)盟。

同時(shí)通過種豬聯(lián)盟，嘉吉還為法系、丹系、加系等品系的種豬研制專屬的營養(yǎng)解決方案，讓高產(chǎn)母豬真正實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)。

此外，在豬營養(yǎng)研究方面，顧總介紹到：嘉吉十分重視產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，并走在了全行業(yè)的前列。目前，嘉吉?jiǎng)游餇I養(yǎng)擁有6個(gè)全球創(chuàng)新中心（2023年，嘉吉在山西運(yùn)城與長(zhǎng)榮農(nóng)科共建了公司全球第六個(gè)、也是亞洲第一個(gè)全球創(chuàng)新中心）、15個(gè)技術(shù)應(yīng)用中心，以嘉吉營養(yǎng)體系（CNS）為基礎(chǔ)，超過1,000名技術(shù)研發(fā)專家基于原料營養(yǎng)供應(yīng)和動(dòng)物營養(yǎng)所需的全球化網(wǎng)絡(luò)數(shù)字營養(yǎng)工具和平臺(tái)，為各個(gè)國家和地區(qū)打造符合豬只生理、免疫和生長(zhǎng)所需的精準(zhǔn)營養(yǎng)，并結(jié)合精準(zhǔn)管理助力農(nóng)場(chǎng)增效降本，提高經(jīng)濟(jì)收益。

除此以外，在向客戶提供服務(wù)支持方面，顧總還談到：嘉吉目前擁有100多人的專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可向農(nóng)場(chǎng)提供諸如農(nóng)場(chǎng)管理、營養(yǎng)技術(shù)和智能防非等服務(wù)。而且為了能夠更好地幫助客戶豬場(chǎng)高效運(yùn)營、降低成本，2022年3月30日，嘉吉“數(shù)智化養(yǎng)豬平臺(tái)Agriness數(shù)聚專嘉?”在中國市場(chǎng)正式上市，與其他傳統(tǒng)的豬場(chǎng)管理軟件不同，數(shù)聚專嘉不只是生產(chǎn)過程的數(shù)字化，而是如何通過數(shù)字化和智能化手段幫助農(nóng)場(chǎng)不斷提高生產(chǎn)成績(jī)，并將軟件、云服務(wù)、專家診斷、團(tuán)隊(duì)上門服務(wù)融為一體，因而對(duì)豬場(chǎng)提升養(yǎng)殖效益具有重要意義。

嘉吉?jiǎng)游餇I養(yǎng)豬料品類負(fù)責(zé)人顧小衛(wèi)（左三）、嘉吉?jiǎng)游餇I養(yǎng)中國市場(chǎng)營銷負(fù)責(zé)人徐凌磊（右三）與記者合影留念

此次嘉吉“挑戰(zhàn)5元成本”的提出無疑是在行業(yè)內(nèi)投下了一顆重磅炸彈，在別人還在追求7元成本、甚至7.5元成本的時(shí)候，嘉吉直接提出挑戰(zhàn)5元成本，引發(fā)行業(yè)熱議的同時(shí)，更體現(xiàn)了嘉吉敢于挑戰(zhàn)不可能，充分展現(xiàn)了嘉吉的勇氣與擔(dān)當(dāng)。

引領(lǐng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力，嘉吉始終在路上！