作為改革開放的參與者、見證者，正邦集團(tuán)乘著改革開放的東風(fēng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新時期。近日，正邦集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁林印孫做客新華網(wǎng)“聚40年中國力量”改革開放40周年系列訪談，暢談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和正邦集團(tuán)40年革故鼎新的發(fā)展過程。

精彩觀點

新華網(wǎng)

今年是改革開放40周年，您覺得對農(nóng)業(yè)來說改革開放發(fā)展的紅利是什么？如何看待農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和正邦集團(tuán)這些年來的成長？正邦集團(tuán)在科技創(chuàng)新和產(chǎn)品升級等方面有哪些進(jìn)展和突破？

以科技創(chuàng)新撬動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

40年來農(nóng)村改革的偉大實踐，推動我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活發(fā)生翻天覆地的變化。在林印孫看來，在一系列農(nóng)業(yè)政策指導(dǎo)和推動下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌、農(nóng)民收入發(fā)生了翻天覆地的變化，“我國農(nóng)業(yè)已由原來的保證供應(yīng)型轉(zhuǎn)型升級，我們要提供健康、安全的食品，讓消費者吃得放心。”

林印孫介紹，近年來，正邦集團(tuán)大力推進(jìn)供給側(cè)改革，研發(fā)生產(chǎn)環(huán)保型農(nóng)藥、飼料、獸藥；組建生態(tài)林業(yè)集團(tuán)，發(fā)展油茶、香樟產(chǎn)業(yè)；飼料、獸藥、農(nóng)藥加速從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。如今，正邦已成為覆蓋農(nóng)牧、養(yǎng)殖、種植、金融四大產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)，擁有生豬養(yǎng)殖、油茶生產(chǎn)、香樟生產(chǎn)、水稻生產(chǎn)等6條產(chǎn)業(yè)鏈，2017年實現(xiàn)總產(chǎn)值700億元。取得如此成績正是由于正邦集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

在林孫印看來，民營企業(yè)要立于不敗之地，必須不斷實現(xiàn)科技領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、科技驅(qū)動?？萍紕?chuàng)新是民營企業(yè)的核心競爭力。正邦集團(tuán)在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)升級中，高度重視科技引領(lǐng)和驅(qū)動作用，致力于形成一批具備國際領(lǐng)先水平的技術(shù)與拳頭產(chǎn)品，為正邦增強(qiáng)核心競爭力。

您對于當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢有怎樣的認(rèn)識和判斷？如今現(xiàn)正邦集團(tuán)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀代表，對于未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展，有怎樣的一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)？

戰(zhàn)略性提升技術(shù)研發(fā)水平 發(fā)揮優(yōu)勢做大海外市場

林印孫說：“我國是一個人口大國，農(nóng)業(yè)是重中之重。我們需要快速提高國內(nèi)食品、糧食供應(yīng)的水平和質(zhì)量。這些年來，營養(yǎng)、健康的農(nóng)產(chǎn)品和高品質(zhì)、環(huán)保型的飼料正是正邦集團(tuán)不懈追求的方向?！薄案母镩_放幫助我們踏出了通往世界的大門?！?

林印孫說，“結(jié)合國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的規(guī)范和正邦集團(tuán)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，我們在國際市場進(jìn)行了一系列布局和規(guī)劃。在發(fā)達(dá)國家，我們主要培植高新科技企業(yè)在作物育種、植物保護(hù)、品種培育等方面進(jìn)行研究，與國外科技水平高的、有前瞻性和戰(zhàn)略性的企業(yè)或機(jī)構(gòu)實行戰(zhàn)略合作或者并購，從而快速提升正邦科技研發(fā)水平，努力達(dá)到一流的農(nóng)業(yè)企業(yè)水平?！?

“正邦集團(tuán)主要發(fā)揮現(xiàn)有的管理經(jīng)驗、技術(shù)優(yōu)勢、人才資源去拓展市場，在東南亞、中東等地區(qū)興辦企業(yè)、建設(shè)基地、整合資源、開拓市場，逐漸讓正邦集團(tuán)在國外形成較大的輻射范圍。整體來說，我們一方面整合先進(jìn)的資源，提升企業(yè)水平，一方面開拓市場、發(fā)揮優(yōu)勢、增強(qiáng)影響力，基于這種布局，企業(yè)正不遺余力地發(fā)展，將海外的市場做大做強(qiáng)?！?

在防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧和污染防治三大攻堅戰(zhàn)中，正邦集團(tuán)是怎樣履行好企業(yè)社會責(zé)任的？

產(chǎn)業(yè)扶貧要與時俱進(jìn)

林印孫表示，正邦集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)扶貧要進(jìn)一步與時俱進(jìn)?！罢罴瘓F(tuán)在扶貧工作中做了很多探索，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)域，把產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)化，同時做出了扶貧新模式?！?

為了解決貧困戶缺資金、缺項目、缺技術(shù)、怕風(fēng)險的發(fā)展難題，正邦集團(tuán)摸索出一種市場經(jīng)濟(jì)與扶貧濟(jì)困相結(jié)合的新模式，即“四提供兩擔(dān)?！薄钤谪毨Эh建飼料加工廠、生豬繁殖場，設(shè)立養(yǎng)殖服務(wù)部，引導(dǎo)貧困戶加入到養(yǎng)殖體系。

為了方便貧困戶輕裝上陣，正邦近年來還優(yōu)化了“龍頭企業(yè)+貧困戶”模式，將其細(xì)分為“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖小區(qū)+貧困戶”、“龍頭企業(yè)+能人+貧困戶”，拓寬了貧困戶土地入股分紅、貸款入股分紅等資產(chǎn)性收益途徑。在貴州省晴隆縣、望謨縣統(tǒng)籌扶貧資金使用，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，供貧困戶租賃；在四川省宜賓縣設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，向貧困戶優(yōu)惠放貸建場資金等，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)扶貧開展。