大北農(nóng)近期召開全集團養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)工作大會，董事長邵根伙指出，全面聚焦生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，集中資源充分發(fā)揮優(yōu)勢，全力實現(xiàn)2020年600萬、2021年1000萬頭生豬出欄目標。2018年，公司出欄生豬約168萬頭。這意味著大北農(nóng)計劃通過兩年多時間實現(xiàn)生豬出欄量增長6倍。

發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)

2013年，大北農(nóng)開始布局養(yǎng)豬，2016年提出“養(yǎng)豬大創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略”，并探索出一條“公司+員工”的共建共贏之路。

大北農(nóng)已陸續(xù)在東北、內(nèi)蒙古、華北、西北、廣西、安徽、浙江、江西、湖南等區(qū)域建立八大養(yǎng)豬平臺，84家養(yǎng)豬公司，儲備近3000萬頭生豬出欄土地。已經(jīng)投產(chǎn)豬場具備18.7萬頭母豬的存欄能力，在建豬場具備5.3萬頭母豬存欄能力。準備開工建設(shè)的豬場具備10.5萬頭母豬存欄能力。

為了更好、更高效率養(yǎng)豬，縮小與國外養(yǎng)豬公司的差距，從籌劃養(yǎng)豬伊始大北農(nóng)就著重加強原種豬布局，牢牢把握原種豬的基因資源及繁育優(yōu)勢，成立種豬事業(yè)部。山東榮昌、安徽長豐、山東養(yǎng)豬平臺、福建梁野山公司、河北玉田種豬、華北養(yǎng)豬平臺具備了4.1萬頭原種豬的生產(chǎn)能力。

在此次養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)工作大會上，邵根伙明確要求：未來三年將生豬養(yǎng)殖作為集團發(fā)展的核心和龍頭事業(yè)，將依托自身在原飼料動保產(chǎn)業(yè)多年積累的優(yōu)秀人才資源、種豬原種基因資源、母乳料產(chǎn)品領(lǐng)先技術(shù)、精準動物營養(yǎng)技術(shù)、動保、疫苗研發(fā)技術(shù)以及農(nóng)信互聯(lián)信息處理能力等，全力支持生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展，打造“以養(yǎng)豬和養(yǎng)豬服務(wù)為龍頭的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”，實現(xiàn)2020年600萬頭，2021年1000萬頭生豬出欄規(guī)劃目標。

構(gòu)建豬瘟防控體系

大北農(nóng)在養(yǎng)豬方面擁有一大批優(yōu)秀人才，積累了足夠的經(jīng)驗，各項技術(shù)指標達到和接近行業(yè)先進水平。

針對非洲豬瘟防控問題，大北農(nóng)發(fā)揮在動保方面的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，總結(jié)出“外場三道防線”加“內(nèi)場三道防線”的防控理念及方案，并在公司內(nèi)部進行推廣，嚴格督促養(yǎng)殖戶執(zhí)行，保障了生豬養(yǎng)殖的安全。

除了嚴密有效的防控體系，更要有良好的防控體系執(zhí)行組織能力。大北農(nóng)獨特的“公司+員工”養(yǎng)豬模式，公司與員工、農(nóng)戶利益一致，保證了非洲豬瘟防控體系的執(zhí)行。

此外，公司建立養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)、動保疫苗之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，整合資源降低運營費用，提高工作效率；公司強化集團層面干部的人力資源管理，打造作風硬、技能強、文化實的干部隊伍，為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

大北農(nóng)將持續(xù)加大投入，提高八大平臺公司中集團公司持股比例，保持核心干部的持股份額，加大對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的投資，全力提升生豬養(yǎng)殖效率。