董老師你好，我現(xiàn)在有59頭母豬，經(jīng)產(chǎn)29頭，后備30頭，保育和產(chǎn)床上共計(jì)225頭，育肥80頭(100斤左右)，大肥20頭，中豬26頭(100斤-240斤左右)，給我個(gè)建議，應(yīng)該怎么繼續(xù)養(yǎng)?這是吉林一個(gè)豬場用戶發(fā)過來的求助。

相信這樣的問題很多豬場老板都在糾結(jié)，是出逃還是堅(jiān)持?

養(yǎng)豬的本質(zhì)：

養(yǎng)豬的本質(zhì)是一門生意，一門依靠養(yǎng)豬賺取差價(jià)的生意，雖然這個(gè)生意門檻相對較低，投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，回報(bào)周期長，很辛苦........但依然改變不了它是一門生意的事實(shí)。

既然是生意，且是很多人都能干的生意，那就意味著風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，盈利與虧損齊飛。無論基于何種原因，現(xiàn)在的豬價(jià)爛市是不爭的事實(shí)，盡管這個(gè)爛市比之預(yù)期來的更早一些。

前兩年的豬市暴利讓很多人飄了，也讓很多豬場無限的放大了自己的貪欲，進(jìn)而在自己貪欲的驅(qū)使下做出了很多現(xiàn)在面臨困境的一些沖動(dòng)決策，甚至是致命性的錯(cuò)誤決策，是不是事實(shí)?

比如700-800斤的超級牛、盲目的擴(kuò)群、盲目的擴(kuò)張.........。

其實(shí)養(yǎng)豬這門生意要玩的溜，首先要抓住養(yǎng)豬的核心，那就是生的多，養(yǎng)活的多，豬場相對穩(wěn)定，綜合成本比之同行相對較低，豬價(jià)好的時(shí)候可以比大部分同行多賺一點(diǎn)，豬價(jià)差的時(shí)候可以比同行少賠一點(diǎn)，甚至自身還能有微薄的盈利!當(dāng)你能達(dá)到這種狀態(tài)的時(shí)候，還會(huì)糾結(jié)是出逃還是堅(jiān)持這個(gè)問題嗎?

三力加持，無往不利：

其實(shí)豬價(jià)偶爾爛一爛，對于大部分豬場來講，并不算一件壞事。豬價(jià)爛一爛，可以給更好的讓你認(rèn)清養(yǎng)豬的本質(zhì)，盡管這種體驗(yàn)過程意味著痛苦、甚至是真金白銀的損失。

無論你現(xiàn)在面臨什么樣的困難，只要做到三力的加持(定力、耐力、活力)，其實(shí)熬過這個(gè)豬價(jià)的爛期并不困難，困難的是你做不到!

回想這兩年的高豬價(jià)時(shí)期你做了什么?是被高豬價(jià)刺激的失去頭腦還是依然淡定如初，清醒的選擇風(fēng)險(xiǎn)最少的模式進(jìn)行博弈?在高豬價(jià)的時(shí)候你賺沒賺到錢?既然高豬價(jià)的時(shí)候你都沒賺到錢，豬價(jià)的低谷期你能賺到錢的幾率又有多大呢?

故而，定力、定力、定力，重要的事情說三遍!現(xiàn)在不是出逃還是堅(jiān)持的問題，而是你能不能活下來的問題，憑什么在激烈的競爭中熬死同行，成就自己的現(xiàn)實(shí)問題。因?yàn)槿魏我淮紊鈳淼臋C(jī)會(huì)從來都不屬于已經(jīng)陣亡者!

耐力：

無論現(xiàn)在的豬價(jià)有多么爛，都是生意市場常見的現(xiàn)象。在這樣的情況下，如果你期望的依然是短期內(nèi)的豬價(jià)暴漲來改變你當(dāng)前現(xiàn)狀，那么你本身就存在諸多的問題。

很簡單一個(gè)道理，物以稀為貴!如果豬價(jià)不夠爛，豪賭的人會(huì)多還是會(huì)少?大豬企的擴(kuò)張速度是猛還是緩?未來豬價(jià)爛市的周期是長還是短?這些你想過嗎?

故而，豬價(jià)爛一爛，可以很有效的制止這種現(xiàn)象，進(jìn)而讓養(yǎng)豬回歸到本質(zhì)，促使整個(gè)豬業(yè)更健康的發(fā)展。而對于我們養(yǎng)豬人來講，最現(xiàn)實(shí)的問題是成為剩者，而不是出局者。

這就需要我們具備扎實(shí)的耐力，而這個(gè)耐力包括養(yǎng)豬的真正實(shí)力(資金實(shí)力、養(yǎng)豬實(shí)力、以及預(yù)判力和自身的契合調(diào)整力)，利用一切手段活在當(dāng)下，進(jìn)而憑實(shí)力結(jié)果而謀劃未來!

更簡單的來講，這個(gè)耐力就是養(yǎng)豬人面對復(fù)雜及不利環(huán)境下的生存力，能扛多久，能熬死多少同行進(jìn)而成為剩者的綜合實(shí)力。

活力：

任何生意都有低谷期，強(qiáng)者看到的是機(jī)遇，弱者看到的是困難!特別是放在當(dāng)前的豬價(jià)爛市中，表現(xiàn)的更為清晰!

養(yǎng)豬、養(yǎng)豬、養(yǎng)豬，其核心永遠(yuǎn)是養(yǎng)，而不是投機(jī)和豪賭!試問我們這兩年做到了嗎?恰恰相反，高豬價(jià)已經(jīng)刺激的很多人失去了理智，且習(xí)慣了去賭運(yùn)氣、賭膽量......而忘記了“同多必爛的市場鐵則”，當(dāng)大家都在看好一件事且都在去做一件事的時(shí)候，你就應(yīng)該小心了，當(dāng)大家都開始出逃或者悲觀的看待未來的時(shí)候，你就應(yīng)該有想法了!

養(yǎng)豬要有活力，而這個(gè)活力不僅僅是指豬的活力，最重要的是人的活力，對于豬市變化而駕馭的應(yīng)對力，進(jìn)而達(dá)成自己風(fēng)險(xiǎn)相對最小化，豬場運(yùn)營穩(wěn)定化、豬場綜合抵御風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力雄厚化的結(jié)果!

活力是一種狀態(tài)，契合是一種標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持是一種選擇，結(jié)果是一種表達(dá)!

中肯建議：

這是我想給文章開頭用戶的一些建議，以公開的形式分享出來，希望對于大家都能帶來一點(diǎn)有價(jià)值的參考。

首先要解決一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，那就是梳理自身的實(shí)況，有沒有資金，自身的豬場穩(wěn)定力如何?現(xiàn)在的養(yǎng)豬成本是多少，是巨虧?微虧?持平?還是略微的盈利?

如果是后兩種，你還糾結(jié)個(gè)毛線?你需要做的就是小心保持，及時(shí)調(diào)整，熬死更多的人出局。

如果是巨虧的，唯一的選擇就是及時(shí)止損，虧損最小化，然后找一個(gè)契合自己的模式，保留一些火種，及時(shí)的鍛煉自身的硬實(shí)力，做到微虧、持平甚至略微的盈利，回歸到養(yǎng)豬的核心本質(zhì)上來。

如果是微虧，你需要做的就是不斷的提升自身的技能，及時(shí)的調(diào)整，力求虧的更少，甚至能持平或者能略微盈利。

總之，一切的目的就是通過自己的努力盡可能的讓自己支撐的更久，活下來!那么就需要我們及時(shí)的調(diào)整自己的養(yǎng)豬結(jié)構(gòu)，選擇現(xiàn)金為王，活在當(dāng)下，冬眠過冬的認(rèn)知和狀態(tài)上來!

如果是養(yǎng)母豬，采取精養(yǎng)戰(zhàn)略，只要小豬不虧錢或者虧的少，就及時(shí)出手，除非沒人接手，及時(shí)的淘汰生產(chǎn)性能不給力的母豬，如非必要，盡可能的不養(yǎng)育肥!把時(shí)間和精力用在母豬身上，如果你的母豬一年兩窩，養(yǎng)活20頭小豬，那么每頭的成本約是400左右，如果能養(yǎng)活25甚至更多呢?就是300左右，那么比之那些一年提供20頭以下的豬場，你就有更多的資本和實(shí)力熬死他們，而熬死的人越多，后面的機(jī)會(huì)就越大，是不是事實(shí)?

總之，在當(dāng)前的豬價(jià)爛市下，我們改變當(dāng)前豬價(jià)的能力機(jī)會(huì)為零，而我們能改變自己的實(shí)力人人都有，問題是你能知道多少?能調(diào)整多少?能契合多少?能做到多少?能不能有過硬的實(shí)力熬死更多的同行并活的更久，這才是核心!

我們常常羨慕別人的幸運(yùn)，但你不知道那是別人積累了很久才發(fā)出的光芒;你羨慕別人的豬養(yǎng)的好，卻不知道他們背后付出了多少，還傻乎乎的以為這是別人的運(yùn)氣好;可這世上哪有什么經(jīng)久不衰的運(yùn)氣，不過是以往努力的沉淀積攢;當(dāng)努力到一定程度，幸運(yùn)自會(huì)與你不期而遇!

現(xiàn)在，你是選擇出逃還是堅(jiān)持?如果是選擇后者，憑的是什么?