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從22頭豬起家,到現(xiàn)在瞄準“智能養(yǎng)豬”,聽全國人大代表、牧原董事長秦英林講述他的創(chuàng)業(yè)故事

放大字體  縮小字體🕓2018-03-07  來源:🔗互聯(lián)網(wǎng)  💛13031

秦英林

1965年出生,河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣人。1999年第3屆中國青年五四獎章標兵獲得者,“中國十大杰出青年農(nóng)民”稱號獲得者 ?,F(xiàn)任牧原食品股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。

2017年9月,獲得“2017年全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。

昨天,全國人大代表、牧原食品股份有限公司董事長兼總經(jīng)理秦英林接受了河南商報記者專訪。從22頭豬養(yǎng)起,秦英林多次登頂河南財富榜。像設計汽車一樣設計豬舍,給豬舍安上空氣凈化系統(tǒng)……牧原成了畜牧養(yǎng)殖業(yè)的創(chuàng)新IP。

如今, “智能養(yǎng)豬”成了秦英林下一個創(chuàng)新焦點。在今年全國兩會上,畜牧養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展是他的關(guān)注點。

【經(jīng)歷】

養(yǎng)豬26年 瞄準“智能養(yǎng)豬”

“主動擁抱變化,主動變革,這是我們應該持有的態(tài)度?!?

26年前,秦英林辭去公職,下海當起了“豬倌”。

他從22頭豬養(yǎng)起,而如今, 牧原已形成了集科研、飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養(yǎng)于一體的完整封閉式生豬產(chǎn)業(yè)鏈。

2018年2月,馬云宣布開始養(yǎng)豬,并投入數(shù)億元研發(fā)人工智能養(yǎng)豬技術(shù),一石激起千層浪。面對行業(yè)這一變化,秦英林說:“要用開放的眼光來看,主動擁抱變化,主動變革,這是我們應該持有的態(tài)度?!?

“期望用到更多的云技術(shù),實現(xiàn)‘智能養(yǎng)豬’?!彼枥L著構(gòu)想:公司上千個廠區(qū),能實時發(fā)布天氣變化提醒信息,發(fā)布豬成長速度、健康狀況等信息。通過“智能養(yǎng)豬”平臺,給每個飼養(yǎng)員和技術(shù)員及時推送相關(guān)信息與技術(shù)。

【重視】

招6000名大學生 重獎創(chuàng)新

“像設計汽車一樣設計豬舍?!?

去年,牧原共銷售生豬723.74萬頭。秦英林說,這個出欄數(shù)量在全球排名第四,是創(chuàng)新支持了企業(yè)的發(fā)展。

去年,牧原招了6000名大學生,今年,要再招6000名大學生?!肮膭顒?chuàng)新,公司成立創(chuàng)新研發(fā)獎勵基金,重金獎勵創(chuàng)新。”他說。

這些年的創(chuàng)新,秦英林有許多“得意之作”。

以豬舍為例,早在創(chuàng)業(yè)之初,秦英林就設計出雙曲磚拱結(jié)構(gòu)豬舍。如今,牧原的豬舍已經(jīng)更新到第12代?!坝袑I(yè)團隊專門設計豬舍,設計豬舍像設計汽車一樣?!彼f。

牧原豬舍里有空氣過濾系統(tǒng),前端過濾是防疫病,后端過濾除臭、分解大分子物質(zhì),把空氣中顆粒物降下來,對降低PM2.5、PM10都有貢獻,把臭氣控制在幾米范圍內(nèi)。

【回顧】

20年環(huán)保創(chuàng)新歷程

“創(chuàng)新不是一時興趣,是關(guān)乎企業(yè)生死的壓力?!?

“推動創(chuàng)新的不是一時興趣,是關(guān)乎企業(yè)生死的壓力?!鼻赜⒘终f。一開始,小的創(chuàng)新,為的是節(jié)省成本、提高利潤。而一步步走到今天,像環(huán)保等方面的創(chuàng)新,都是為了給企業(yè)發(fā)展開辟廣闊的空間。

他向河南商報記者講起了牧原20年的環(huán)保創(chuàng)新歷程。

1998年,他把環(huán)保工作列入公司重大日程,最初,是要找處理豬糞的環(huán)保做法,“找不到這方面的專家,好多人都說,沒人討論這個話題,我是無病呻吟。”

為了找環(huán)保養(yǎng)殖的新技術(shù),就連參加學術(shù)討論會他都借機去找聯(lián)合國的環(huán)保官員問答案。那幾年,他的案頭書都換成了專業(yè)環(huán)保書籍?!拔覀兌夹枰獙W習,不是專家,也要成為行家,才能支撐我們發(fā)展。”他說。

經(jīng)過多年的研發(fā),他的企業(yè)把國外的先進環(huán)保理念,變成了應用于企業(yè)的現(xiàn)實。他說,腦子中有更高的標準,就會有更多的行動,行動之后就會有結(jié)果。

【心聲】

要為行業(yè)做出貢獻

“最初創(chuàng)業(yè),為的是改變命運,后來就開始找自己的價值點?!?

這些年,牧原年度報告不斷重復著:“公司主營業(yè)務未發(fā)生變化,為生豬的養(yǎng)殖與銷售”。26年,秦英林始終專注于這項產(chǎn)業(yè)。

問及背后原因,他回答:“我們是抓機會,還是做事業(yè)?抓機會是內(nèi)部價值,為的是內(nèi)部利潤。做事業(yè),看重的則是外部價值,要看對公司以外的消費者和社會的價值?!彼f,這些年,各種各樣的機會不少,但從外部價值需求來說,養(yǎng)豬就是牧原的發(fā)力點。

“最初創(chuàng)業(yè),為的是改變命運。后來有了企業(yè),命運改變了,就開始找自己的價值點了?!彼@樣描述這些年的心路歷程。

“牧原很多方面為行業(yè)做了貢獻,這是讓我驕傲自豪的地方?!彼f,無論是環(huán)保模式還是豬的育種,牧原都向社會公開,在行業(yè)推廣。

關(guān)注

畜牧行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

作為全國人大代表,秦英林把關(guān)注點放在了畜牧行業(yè)發(fā)展的生態(tài)上。他希望,能夠通過行業(yè)自律等方式,構(gòu)建起畜牧行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。

“現(xiàn)實是整個養(yǎng)豬生產(chǎn)方式還是比較落后,生產(chǎn)效率也比較低。像是環(huán)保也有待于改善,食品安全標準有待于升級?!彼f。

他認為,畜牧行業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,要有更高的環(huán)保標準,更高的食品安全要求,更高的勞動效率,甚至需要更先進的技術(shù)支撐未來的智能化。

編輯:劉金娥

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