“亞布力中國企業(yè)家論壇第24屆年會”于2024年2月21日-23日召開。主題為：構(gòu)建新發(fā)展格局 推進高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團有限公司執(zhí)行總裁劉春喜出席“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型之路與東北全面振興”論壇并演講。

劉春喜在演講中談到，奶是世界公認最接近完美的食物，它可以作為一個天生的載體來承載著一些功能的研發(fā)，這是整個新質(zhì)生產(chǎn)力的一個基礎(chǔ)。

另外，劉春喜指出，要選擇數(shù)智化的升級。數(shù)字化和智能化相結(jié)合，提升整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，減少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些路徑依賴。在這個過程當(dāng)中，一方面要進行設(shè)備功能化的升級;另一方面，管理的思維也要進行一些調(diào)整。

劉春喜介紹，伊利在全球設(shè)立了15個創(chuàng)新中心，這些創(chuàng)新中心完全覆蓋了奶業(yè)的全生命周期，從一棵草到一杯奶，草種的研究、牛種的研究，包括產(chǎn)品的研發(fā)和功能原料的研發(fā)。

“當(dāng)前我們在內(nèi)蒙古建設(shè)了中國的育種場，我們現(xiàn)在已經(jīng)研究出中國排名第一的種公牛，這項技術(shù)讓我們中國的奶業(yè)在世界的舞臺競爭方面有了我們的核心競爭力，包括它的單產(chǎn)健康情況，都得到了非常顯著的提高。”他說

對于未來黑龍江如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，劉春喜有兩點建議：

第一，黑龍江一方面要用好黑土地的名片，因為是大糧倉、大土地、大土壤，我們在未來項目建設(shè)的過程當(dāng)中，一定要多采取集群的效應(yīng)，因為只有集訓(xùn)才可以實現(xiàn)成本更低化、管理更集約化，可能更適用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一些企業(yè)的構(gòu)思和布局。

第二，要加強科技創(chuàng)新的投入和引領(lǐng)，未來在農(nóng)業(yè)和其它領(lǐng)域相關(guān)，也要增加科技的投入，特別是在農(nóng)業(yè)方面，因為我們很多的大學(xué)、科研機構(gòu)的科研力量都非常濃厚，而且有很多科研人才，積聚相關(guān)所有的力量來推動整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新型革命，來實現(xiàn)增產(chǎn)、增收，實現(xiàn)整個致富的效應(yīng)。