北京商報訊 6月16日，新乳業(yè)召開2019年年度股東大會，會議完成了董事會、監(jiān)事會換屆選舉和對收購寧夏夏進乳業(yè)、增發(fā)可轉(zhuǎn)債等相關(guān)事項表決。新乳業(yè)方面表示，并購夏進乳業(yè)將助力新乳業(yè)年內(nèi)沖刺百億營收。

5月6日，新乳業(yè)首次發(fā)布關(guān)于收購夏進乳業(yè)的資產(chǎn)購買報告書草案。根據(jù)草案，新乳業(yè)擬采用自有資金和并購貸款相結(jié)合的方式支付寰美乳業(yè)60%股權(quán)的交易對價10.27億元。

對于收購夏進乳業(yè)的原因，新乳業(yè)方面稱，“夏進乳業(yè)的入囊，可以為新乳業(yè)年內(nèi)沖擊百億營收目標帶來了有力助益?！?

新乳業(yè)董事長席剛進一步表示，“希望通過并購夏進乳業(yè)形成‘西南+西北’整個西部乳業(yè)勢能。”

一直以來，新乳業(yè)在西南市場的份額較高，西北市場涉足較少，而夏進乳業(yè)是西北的龍頭企業(yè)，通過并購，新希望將實現(xiàn)整個西部市場布局。

“財務(wù)并表，橫向加總。從資本市場角度來說，并購一定程度上可以提升業(yè)績?！比闃I(yè)專家宋亮說。

然而，自收購夏進乳業(yè)草案披露以來，圍繞新乳業(yè)高負債下依然大舉收購的合理性討論不斷。對此，席剛在接受北京商報記者采訪時表示，“負債分兩種，一是為加速企業(yè)發(fā)展，二是企業(yè)經(jīng)營不善。而新乳業(yè)的負債是為了加速發(fā)展不斷并購產(chǎn)生的。在這種情況下，負債稍微高一點，對企業(yè)風險是可控的。”

新希望董事劉暢補充道，“新希望集團發(fā)展的核心本質(zhì)是財務(wù)健康。對于新乳業(yè)來說，要去判斷它所處在的行業(yè)環(huán)境，進而判斷如何發(fā)力，這其實是一種選擇?！?

對于收購夏進乳業(yè)后的規(guī)劃，席剛稱，“在發(fā)揮夏進乳業(yè)常溫奶優(yōu)勢的同時，會進一步賦能其低溫產(chǎn)品發(fā)展。夏進乳業(yè)常溫奶在寧夏市場份額超過50%，高于伊利和蒙牛?！?

事實上，一直以來，新乳業(yè)將“鮮戰(zhàn)略”作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。為推進“鮮戰(zhàn)略”落地，新乳業(yè)在奶源建設(shè)、科技創(chuàng)新、營銷升級等方面進行了全面布局。

報告期內(nèi)，新乳業(yè)完成了現(xiàn)代牧業(yè)的投資和福州澳牛項目協(xié)議的簽署，通過建設(shè)新牧場和投資現(xiàn)代牧業(yè)，適度布局上游奶源，保證自有奶源比例隨著業(yè)務(wù)量增長維持在合理比例，滿足企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

為進一步落地低溫鮮戰(zhàn)略，新乳業(yè)制定了“2946”重倉鮮奶的行動計劃。該計劃包括“鮮”“活”兩個核心策略，聚焦連鎖、訂戶等四個核心渠道，擴大產(chǎn)品的價值傳遞等九項營銷支撐，依托美麗產(chǎn)品等六項保障措施。

2019年，新乳業(yè)打造了乳業(yè)“鮮活GO”會員價值管理平臺，全面推動營銷手段數(shù)字化，啟動智慧冷鏈管理項目，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)貨物匹配、冷鏈管理智能化。

在科技升級方面，新乳業(yè)從生物科技和數(shù)字化兩個方向發(fā)力。席剛認為，“在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的乳品領(lǐng)域，通過科技創(chuàng)新，掌握具有新鮮度、營養(yǎng)價值和獨特風味的產(chǎn)品核心優(yōu)勢，并且生產(chǎn)順應(yīng)消費者多樣化的分眾需求，是新乳業(yè)突圍的核心邏輯，想要真正保證可持續(xù)競爭能力，必須在技術(shù)上建立自己的核心競爭優(yōu)勢，打造‘科技型乳企’。”

財報顯示，新乳業(yè)2019年實現(xiàn)營業(yè)收入約56.75億元，同比增長14.14%; 實現(xiàn)凈利潤約2.44億元，同比增長0.41%。