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 2025年06月02日 星期一 11時29分
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溫氏領(lǐng)銜,12家豬企‘鏈’動6.8萬農(nóng)戶,增收221億

放大字體  縮小字體🕓2025-05-23  來源:🔗羊城派  💛257

2024年,溫氏、新希望、立華、德康等12家上市豬企共計聯(lián)農(nóng)增收221億元,助力鄉(xiāng)村振興。

據(jù)統(tǒng)計,2024年,溫氏、新希望等12家上市豬企合計幫助農(nóng)戶創(chuàng)造221億元收入,其中溫氏以118.43億元位居榜首;新希望30億元,位居次席;德康20.08億元,排行位居第三。據(jù)了解,上市豬企主要是與農(nóng)戶形成“公司+農(nóng)戶”的分工合作模式,實現(xiàn)企業(yè)降本與農(nóng)戶增收雙贏。

在代養(yǎng)模式下,農(nóng)戶有了更加穩(wěn)定和可靠的收入來源,同時也為其他農(nóng)戶提供了一個可行的創(chuàng)收思路。展望未來,相信在政府和企業(yè)的共同努力下,代養(yǎng)模式將會為更多的農(nóng)戶帶來實實在在的收益,為鄉(xiāng)村振興貢獻更大的力量。

12家豬企聯(lián)農(nóng)增收221億元,助力鄉(xiāng)村振興

對于豬企來說,2024年是豐收的一年;對于農(nóng)戶而言,2024年同樣是豐收之年。據(jù)新豬派統(tǒng)計,2024年溫氏、新希望等12家上市豬企合計幫助農(nóng)民創(chuàng)造221億元收入。其中溫氏為118.43億元,位居榜首,遠超其他企業(yè);新希望30億元,位居次席;德康20.08億元,排行第三,立華17.67億,位居第四;此外,為農(nóng)戶創(chuàng)收上億以上還有牧原、唐人神等5家豬企。

鄉(xiāng)村振興是當前我國的一項重要戰(zhàn)略,旨在促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,提高農(nóng)村居民生活水平。但,授人以魚不如授人以漁。在“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式下,上市豬企為農(nóng)戶提供豬苗、飼料、資金、技術(shù)指導和疫病防控等全方位支持,而農(nóng)戶則負責生豬的日常養(yǎng)殖,最終由豬企回購成品豬。代養(yǎng)費的多少,取決于農(nóng)戶的養(yǎng)豬成績,能切實調(diào)動其生產(chǎn)的積極性。

通過合作養(yǎng)殖模式,2024年溫氏、新希望、德康等12家豬企成功地將6.83萬名農(nóng)戶納入其產(chǎn)業(yè)鏈中,與農(nóng)戶形成緊密的合作關(guān)系,為其創(chuàng)造收入。這種分工合作方式,既降低了豬企的養(yǎng)殖成本,又提高了農(nóng)戶的養(yǎng)殖效益,增加其收入,真正實現(xiàn)了雙贏的局面。

8年支付728億元養(yǎng)殖費用,惠及38萬名農(nóng)戶

一般來說,即便是市場低迷,行業(yè)陷入深度虧損的年份,豬企也能堅定履行企業(yè)社會責任,按照約定價格回收產(chǎn)品,保障合作農(nóng)戶合理收益。受疫情侵擾,也能確保其不虧本。因此,在“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式下,農(nóng)戶不再僅僅是“靠天吃飯”,而是有了更加穩(wěn)定和可靠的收入來源。

作為“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式的開創(chuàng)者,四十多年來,溫氏集團始終致力于這一模式的優(yōu)化與完善。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理升級,確保農(nóng)戶能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的收益,成為行業(yè)典范,受到眾企競相效仿。據(jù)新豬派統(tǒng)計,2017年以來,溫氏累計向農(nóng)戶支付728億元委托養(yǎng)殖費用,惠及38.12萬名農(nóng)戶,戶均為19萬元。

在“公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展基礎(chǔ)上,目前溫氏正積極探索推廣“政銀企村”“政銀企村戶”等多種多方共建模式,開辟了一條發(fā)展村級集體經(jīng)濟、帶動三農(nóng)共同富裕的新路徑,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,實現(xiàn)共謀共富,多方共贏,在新時代環(huán)境下煥發(fā)溫氏模式新動力。

今年1月,溫氏為4.5萬合作農(nóng)戶特別推出“愛農(nóng)守護”計劃,為其購買人身、欄舍等兩大類5種保險,進一步為合作農(nóng)戶提供更加全面的風險保障,與農(nóng)戶更加緊密相連,帶動其增收致富。

市場缺口大、政策扶持、盈利穩(wěn)定

隨著生豬養(yǎng)殖市場的不斷擴大和政策的有力扶持,代養(yǎng)模式展現(xiàn)出了強大的生命力和廣闊的市場前景。對于農(nóng)戶來說,加入代養(yǎng)生態(tài)圈無疑是一個值得考慮的選擇。

第一,市場缺口大。根據(jù)新豬派調(diào)研,TOP30豬企中,有27家企業(yè)都有不同程度的“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式。目前仍有261萬頭能繁母豬產(chǎn)能未完全釋放,對應約5220萬頭生豬出欄潛力需依賴代養(yǎng)戶支撐。未來,農(nóng)戶資源的搶奪將越來越激烈,特別是在廣東、山東、廣西等區(qū)域。而且對于代養(yǎng)公司來說,優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶的第一要素是要有責任心。因此,即便是那些缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗的農(nóng)戶,也能參與“代養(yǎng)大群”。

第二,政策扶持,包括但不限于補貼、稅收優(yōu)惠、技術(shù)培訓和技術(shù)指導等。其中,《鄉(xiāng)村全面振興規(guī)劃(2024—2027年)》明確指出,“完善產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機制,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,引導企業(yè)與小農(nóng)戶加強利益聯(lián)結(jié),推動增值收益分配向農(nóng)戶傾斜?!?

第三,盈利穩(wěn)定。農(nóng)戶無需承擔市場風險,只需專注于養(yǎng)殖環(huán)節(jié),就能獲得穩(wěn)定的收益。代養(yǎng)費的高低與否,通常只與成活率、料肉比等生產(chǎn)成績掛鉤,完全取決于農(nóng)戶個人能力。

值得一提的是,農(nóng)戶在挑選代養(yǎng)公司時,必須做好詳盡的準備和調(diào)研,深入了解其歷史業(yè)績、口碑以及技術(shù)支持能力等方面。選擇一家實力雄厚、信譽良好的代養(yǎng)公司,能夠確保自身權(quán)益得到保障。

展望未來,相信在政府和企業(yè)的共同努力下,代養(yǎng)模式將會為更多的農(nóng)戶帶來實實在在的收益,為鄉(xiāng)村振興貢獻更大的力量。

編輯:張光磊

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