一、數(shù)據(jù)虛增：1781 家 GMP 企業(yè)的 “數(shù)字泡沫”

（一）集團分公司重復計數(shù)：同一集團的 “分身術(shù)”

在當前獸藥行業(yè)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精準性對行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而，深入剖析中國獸藥信息網(wǎng) “獸藥 GMP 企業(yè)數(shù)據(jù)庫” 的數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)其中存在諸多問題。以瑞普生物為例，其名下設(shè)有山西廠、內(nèi)蒙廠、保定廠、天津廠、湖北廠和華南廠等多個分廠，且每個分廠均持有各自的 GMP 證書。在統(tǒng)計獸藥 GMP 證數(shù)量時，這些分廠的證書均被單獨計數(shù)，而實際上它們皆隸屬于同一集團企業(yè) —— 瑞普生物。這種情況如同一個個體擁有多個分身，每個分身都被視作獨立個體進行計算，致使集團企業(yè)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計中被拆分為多個個體，進而導致獸藥廠數(shù)量在無形中被虛增。這種統(tǒng)計方式不僅無法真實反映行業(yè)內(nèi)企業(yè)的實際數(shù)量，還會對行業(yè)的分析與決策產(chǎn)生嚴重的誤導。

（二）同一企業(yè)多次認證：生產(chǎn)線改造帶來的 “數(shù)據(jù)膨脹”

除集團分公司重復計數(shù)問題外，部分獸藥企業(yè)因自身發(fā)展需求，進行新改造、擴建、新增生產(chǎn)等活動，多次通過獸藥 GMP 認證，從而擁有兩個以上的 GMP 證書。以無錫中水漁藥有限公司為例，該企業(yè)在發(fā)展進程中積極響應(yīng)國家政策，對生產(chǎn)線進行多次升級改造，于 2004 年通過國家農(nóng)業(yè)部 GMP 企業(yè)認證，隨后在 2010 年、2014 年、2019 年連續(xù)高分通過 GMP 復檢驗收，并于 202x 年投入資金對所有生產(chǎn)線進行改造，順利通過新版獸藥 GMP 驗收。但在統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，未對同一企業(yè)的多個 GMP 證書進行合并處理，一個企業(yè)被當作多個企業(yè)計數(shù)。這猶如一個企業(yè)在不斷 “復制” 自身數(shù)據(jù)，導致獸藥廠數(shù)量進一步被夸大，嚴重影響了行業(yè)數(shù)據(jù)的真實性。

（三）過期與僵尸企業(yè)：數(shù)據(jù)庫里的 “幽靈存在”

部分獸藥企業(yè)的 “獸藥 GMP” 生產(chǎn)許可證已過期，如西藏生物制品廠，企業(yè)在合格證過期后未重新認證，且已處于事實上的 “脫離獸藥行業(yè)” 狀態(tài)，但在統(tǒng)計獸藥廠數(shù)量時，仍將其計入其中。此外，許多獸藥企業(yè)雖獸藥 GMP 合格證和生產(chǎn)許可證在有效期內(nèi)，但實際上已停止生產(chǎn)，成為 “僵尸企業(yè)”。由于難以對每個企業(yè)的生產(chǎn)情況進行實地核實，這些 “僵尸企業(yè)” 也被統(tǒng)計在 1780 多家企業(yè)之中。這就如同數(shù)據(jù)庫中混入眾多 “幽靈企業(yè)”，它們雖在數(shù)據(jù)上存在，但在實際行業(yè)運營中已無作用，卻依舊拉高了企業(yè)數(shù)量的統(tǒng)計數(shù)字，造成數(shù)據(jù)的虛增與夸大。

二、去偽存真：1100 家真實運營企業(yè)的生存現(xiàn)狀

（一）區(qū)域分布：“北密南疏” 的產(chǎn)業(yè)格局

從全國范圍來看，獸藥企業(yè)呈現(xiàn)出顯著的 “北密南疏” 態(tài)勢。山東以 302 家獸藥企業(yè)位居首位，河南次之，擁有 207 家，兩省企業(yè)總數(shù)合計 509 家，占全國總數(shù)的 28.6%。山西、江蘇、河北等省份也名列前茅，分別擁有 135 家、127 家、124 家獸藥企業(yè)。這些北方省份成為獸藥企業(yè)主要聚集區(qū)，原因是多方面的。

山東、河南、河北等地本身是養(yǎng)殖大省，擁有龐大的養(yǎng)殖規(guī)模。以山東為例，其生豬存欄量常年位居全國前列，家禽養(yǎng)殖數(shù)量也極為可觀。如此龐大的養(yǎng)殖規(guī)模，直接促使獸藥生產(chǎn)廠在這些區(qū)域布局。企業(yè)靠近養(yǎng)殖場，能夠更貼近市場，及時了解客戶需求，快速響應(yīng)并提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時，還能降低運輸成本，減少產(chǎn)品在運輸過程中的損耗和風險。

北方化工業(yè)發(fā)達，為獸藥生產(chǎn)提供了得天獨厚的優(yōu)勢。獸藥生產(chǎn)離不開原料藥，而山東、河北等地擁有眾多化工企業(yè)，能夠穩(wěn)定供應(yīng)各類化學原料。本地采購不僅降低了運輸損耗與成本，還能保證供應(yīng)的穩(wěn)定性，使獸藥企業(yè)在面對市場波動時，擁有更充足的原料儲備，維持正常生產(chǎn)。部分大型獸藥廠甚至緊鄰化工園區(qū)，形成了緊密的產(chǎn)業(yè)協(xié)同關(guān)系，極大地提升了生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力。

（二）結(jié)構(gòu)分化：化藥主導，中獸藥與生物制品嶄露頭角

在這 1100 多家真實運營的獸藥企業(yè)中，從數(shù)量結(jié)構(gòu)上看，化藥生產(chǎn)廠占據(jù)主導地位，數(shù)量多達 1354 家，占比 76%?；幵谛笄菁膊》乐沃袘?yīng)用廣泛，涵蓋抗菌、驅(qū)蟲、抗病毒等多個領(lǐng)域，市場需求巨大。而且，化藥的生產(chǎn)技術(shù)門檻相對較低，同類產(chǎn)品的研發(fā)批文數(shù)量眾多，致使眾多企業(yè)紛紛投身化藥生產(chǎn)領(lǐng)域。然而，這也導致化藥市場出現(xiàn)嚴重的同質(zhì)化競爭。以氟苯尼考粉為例，其批文超過 2500 個，替米考星預混劑批文超過 1200 個，恩諾沙星注射液批文超過 1100 個。眾多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相似，缺乏獨特的競爭優(yōu)勢，只能通過壓低價格來爭奪市場份額，導致利潤空間被嚴重壓縮。

生物制品企業(yè)數(shù)量較少，其中疫苗廠有 110 家，試劑盒廠 129 家，但憑借高技術(shù)壁壘和高附加值，在市場中占據(jù)重要地位。疫苗生產(chǎn)需要高研發(fā)投入與嚴格審批，研發(fā)涉及微生物學、免疫學、分子生物學等多學科，生產(chǎn)工藝控制嚴苛，且需通過復雜的資質(zhì)認證，導致行業(yè)門檻極高。這使得疫苗生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量雖少，但產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異，市場認可度高。例如，豬瘟疫苗需全程 2 - 8℃冷藏運輸，對冷鏈要求極高，只有具備完善冷鏈體系和強大技術(shù)實力的企業(yè)才能保證疫苗的效價和質(zhì)量。

中獸藥生產(chǎn)企業(yè)單獨存在的較少，與化藥兼有的企業(yè)全國約有 610 多家。隨著 “減抗替抗” 政策的推進，中獸藥市場展現(xiàn)出強勁的增長潛力。中獸藥以其天然、副作用小、無耐藥性等優(yōu)勢，成為替代抗生素的重要選擇。國家對養(yǎng)殖行業(yè)抗生素使用的監(jiān)管日益嚴格，促使養(yǎng)殖場尋求抗生素的替代方案，為中獸藥的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。許多化藥企業(yè)也紛紛拓展中藥業(yè)務(wù)，既滿足了養(yǎng)殖場對綠色安全獸藥的需求，也豐富了自身產(chǎn)品線。

（三）市場規(guī)模：銷售額略有萎縮，行業(yè)進入存量競爭

2024 年國內(nèi)獸藥行業(yè)總銷售額約 690 多億元，較以往略有萎縮。這一數(shù)據(jù)表明獸藥行業(yè)正式告別增量擴張階段，邁入存量內(nèi)卷式惡性競爭的淘汰階段。在這一階段，市場上獸藥企業(yè)數(shù)量眾多，但市場份額有限，企業(yè)之間為爭奪市場份額，競爭愈發(fā)激烈。

隨著市場競爭的加劇，一些小型化藥企業(yè)由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、利潤率低，正加速被市場淘汰。而大型企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢、成本控制能力和多元化的業(yè)務(wù)布局，在市場競爭中占據(jù)有利地位。它們擁有更先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。大型企業(yè)通常具有較強的研發(fā)能力和市場拓展能力，能夠不斷推出新產(chǎn)品，滿足市場需求。一些大型獸藥企業(yè)還通過收購、兼并等方式，擴大企業(yè)規(guī)模，增強市場競爭力。

在存量競爭階段，企業(yè)不僅要面對市場份額的爭奪，還要應(yīng)對成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等諸多挑戰(zhàn)。為降低成本，企業(yè)需要優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低原材料采購成本。在技術(shù)創(chuàng)新方面，企業(yè)需要加大研發(fā)投入，研發(fā)出更高效、安全、環(huán)保的獸藥產(chǎn)品，以滿足市場對高品質(zhì)獸藥的需求。

三、破局之路：獸藥行業(yè)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期

（一）政策監(jiān)管趨嚴：合規(guī)經(jīng)營是生存底線

在 2025 年中央一號文件中，著重強調(diào)了對獸藥行業(yè)監(jiān)管的強化。這一舉措將生產(chǎn)、經(jīng)營到使用各個環(huán)節(jié)均納入嚴密的監(jiān)管體系，對獸藥行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，新版獸藥 GMP 標準對企業(yè)提出了嚴苛要求。企業(yè)必須對生產(chǎn)設(shè)備進行更新?lián)Q代，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，加強對生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)控和管理。以無菌獸藥和獸用生物制品的生產(chǎn)為例，環(huán)境凈化需達到 A、B、C、D 四個級別，并增加生產(chǎn)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測，這無疑大幅提高了企業(yè)的生產(chǎn)門檻和成本投入。在經(jīng)營環(huán)節(jié)，獸藥經(jīng)營企業(yè)需要建立更加完善的質(zhì)量管理體系，加強對獸藥采購、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。企業(yè)要嚴格審查供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購的獸藥來源合法、質(zhì)量可靠；在儲存過程中，要按照獸藥的特性和要求，提供適宜的儲存條件，保證獸藥的質(zhì)量穩(wěn)定；銷售環(huán)節(jié)則需嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，做好銷售記錄，確保獸藥的流向可追溯。

（二）研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動：技術(shù)實力決定競爭力

在技術(shù)創(chuàng)新方面，中國獸藥產(chǎn)業(yè)正逐步從仿制向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。越來越多的獸藥企業(yè)開始加大研發(fā)投入，致力于新獸藥、新劑型的研發(fā)，以及現(xiàn)有獸藥產(chǎn)品的二次開發(fā)。齊魯動物保健品有限公司研發(fā)的首個國產(chǎn)動保頭孢，徹底打破國外壟斷，將市場價格由 120 元 /g 降低到 20 元 /g，用藥成本大幅下降。該公司共有研發(fā)人員 180 余人，其中博士、碩士學歷以上人才占比超過 50%，全年研發(fā)投入占營收的比重近 7%。隨著生物技術(shù)的快速發(fā)展，基因工程疫苗、生物制劑等新型獸藥產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，為獸藥產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。這些新型獸藥產(chǎn)品具有更高的安全性和有效性，能夠更好地滿足畜牧業(yè)發(fā)展的需要。

（三）綠色與智能化轉(zhuǎn)型：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢

隨著環(huán)保意識的提高和養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變，綠色、環(huán)保型獸藥以及智能化生產(chǎn)成為發(fā)展方向。清遠市通過科技賦能破解行業(yè)共性難題，推動獸藥企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、生產(chǎn)模式、產(chǎn)研協(xié)同等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。廣東科潤生物制藥有限公司在市科技局支持下啟動技術(shù)攻關(guān)，通過微粉化技術(shù)（粒徑控制在 5μm 以下）與助溶劑復配工藝，成功開發(fā)出高溶出低團聚粉劑，將家禽體內(nèi)生物利用度從 50%-60% 提升至 85% 以上，2024 年產(chǎn)品銷量同比激增 25%。在智能化生產(chǎn)方面，越來越多的企業(yè)引入先進生產(chǎn)工藝，提升自動化水平。山東省每年有 600 余家飼料獸藥生產(chǎn)企業(yè)開展設(shè)備更新?lián)Q代、改造升級，積極推廣機器換人、自動化減人，大型原料立筒倉、小料自動配料系統(tǒng)、電腦自動配料、碼垛機器人、智能化立體倉儲設(shè)施等在全省中等規(guī)模以上飼料企業(yè)中已基本普及，數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)在 301 家獸藥生產(chǎn)企業(yè)全面應(yīng)用。

四、結(jié)語：在淘汰中重塑行業(yè)未來

2024 年獸藥行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛增問題，猶如一面鏡子，清晰地揭示了行業(yè)發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性矛盾。在這場數(shù)據(jù)的迷霧背后，是行業(yè)在快速發(fā)展過程中積累的諸多問題。隨著虛增水分的擠干，1100 多家真實運營企業(yè)不得不直面更為激烈的競爭，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，尋找生存與發(fā)展的機會。

未來十年，將是獸藥行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，是破繭成蝶的蛻變階段。在這個關(guān)鍵節(jié)點上，企業(yè)需要全方位提升自身能力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。那些重視研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)，將在技術(shù)的賽道上脫穎而出。研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，只有不斷推出具有競爭力的新產(chǎn)品，才能滿足市場日益多樣化的需求。緊跟政策趨勢，確保合規(guī)經(jīng)營，是企業(yè)立足市場的根本。隨著環(huán)保意識的增強和可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，綠色、環(huán)保型獸藥以及智能化生產(chǎn)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)需要加大在這些領(lǐng)域的投入，提升自身的綠色智能化生產(chǎn)水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在存量競爭的浪潮中，獸藥行業(yè)將迎來一次深刻的變革。只有那些具備核心競爭力的企業(yè)，才能在這場變革中存活下來，成為行業(yè)的中流砥柱。它們將以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以合規(guī)為保障，以綠色智能為方向，推動獸藥行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。在這個過程中，行業(yè)的格局將被重新塑造，新的領(lǐng)軍企業(yè)將嶄露頭角，為我國的畜牧業(yè)發(fā)展提供更加堅實的保障。