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伊利跨文化管理創(chuàng)新實踐斬獲最佳案例金獎,跨文化融合助推國際化發(fā)展

放大字體  縮小字體🕓2023-12-11  來源:🔗中國新聞網  💛1691

12月7日,由中國國際公共關系協(xié)會主辦的第十九屆中國公共關系行業(yè)最佳案例大賽頒獎典禮在北京圓滿落幕。歷經四個月的征集、提名、評審,《文化多元 美美與共——伊利集團跨文化管理》榮獲企業(yè)文化與內部傳播類金獎,成為唯一獲此殊榮的健康食品企業(yè)。

伊利集團榮獲中國公共關系行業(yè)最佳案例大賽金獎

中國公共關系行業(yè)最佳案例大賽創(chuàng)立于1993年,是國內創(chuàng)立時間最早、持續(xù)時間最長的相關評選賽事,旨在表彰在公共關系領域有突出貢獻及模范價值的企業(yè)與組織。伊利憑借創(chuàng)新的跨文化管理實踐,以及對國際業(yè)務經營發(fā)揮的顯著作用,最終從眾多參賽企業(yè)中脫穎而出。

以人為本 擁抱多元文化

近年來,伊利加快國際化步伐,通過國際貿易、海外并購、投資自建、戰(zhàn)略合作等多項舉措,逐步構建起覆蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的國際化經營網絡。

伊利國際化布局覆蓋面廣,各國國情差異大,如何實現(xiàn)有效的跨文化管理與融合成為伊利走向海外面對的挑戰(zhàn)之一。科學有效、切合實際的跨文化管理對提升伊利海外經營效率、實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展至關重要。

為應對國際化進程中不同的文化情境,伊利集團總部與海外子公司共同成立跨文化整合項目組,以推進企業(yè)國際化業(yè)務為宗旨,開展跨文化管理工作。

為了適應伊利全球化戰(zhàn)略目標,2020年,伊利正式將“伊利文化4.0”升級為“伊利文化5.0”,“尊重”作為第五維度加入到“卓越、擔當、創(chuàng)新、共贏”核心價值觀。“伊利文化5.0”發(fā)布后,伊利在物質文化、精神文化等各層面,大力推動“伊利文化5.0”海外落地。

伊利文化5.0全球發(fā)布

在物質文化層面,以伊利泰國子公司為例,伊利在收購泰國本土冰淇淋企業(yè)Chomthana之后,投入大量資金、資源、人才賦能企業(yè)發(fā)展,全面翻新廠房、食堂,將通勤車更換為空調巴士,打造員工休息區(qū)“心島”以及宣傳安全知識的“安全島”,鼓勵員工為公司發(fā)展建言獻策,為員工未來發(fā)展提供平臺,創(chuàng)造卓越價值。

在精神文化層面,結合當?shù)匚幕曀组_展跨文化溝通,也是不可忽視的環(huán)節(jié)。每逢傳統(tǒng)佳節(jié),如泰國宋干節(jié)、中國春節(jié),伊利泰國子公司都會開展傳統(tǒng)美食品鑒、灑水祈?;驎ㄗ85戎刑┪幕w驗活動,增進員工對不同文化的了解。另外,在公司重要活動期間,則在細節(jié)上盡可能融入當?shù)仫L俗。例如,伊利印尼工廠投產儀式結束后,伊利為員工準備當?shù)厝藨c祝重大節(jié)日的食物——“姜黃飯”,供大家一起品嘗。

伊利泰國子公司文化共識研討會

此外,伊利還開展“文化認可卡”,對標桿員工進行表彰;選拔培養(yǎng)“文化大使”,定期為海外員工開展伊利文化宣講;每年伊利還會組織全球六萬名員工開展以“擁抱多元,心融則融”為主題的“多元文化周”,文化周活動設置中國日、新西蘭日、泰國日、印尼日和荷蘭日,從“入眼、入耳、入胃、入心”四個維度,通過“線上+線下”活動形式營造尊重、包容、開放的文化氛圍。

凝心聚力助推國際化發(fā)展

通過實施跨文化管理創(chuàng)新,大力弘揚伊利精神與核心價值觀,員工對企業(yè)的認可度、滿意度不斷提升,凝聚成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

穆罕默德·伊爾凡是伊利印尼乳業(yè)生產部的一名員工,2020年1月加入伊利印尼乳業(yè),經過努力奮斗成長為團隊技術骨干。穆罕默德·伊爾凡表示:“感謝伊利提供的平臺,我會珍惜來之不易的工作機會,希望公司發(fā)展越來越好?!?

伊利在海外發(fā)展也正在獲得當?shù)厣鐣恼J可與褒獎。在印尼,伊利作為當?shù)匚ㄒ灰患抑匈Y企業(yè)被授予“企業(yè)社會責任特別成就獎”“振興經濟突出貢獻獎”,連續(xù)兩年獲頒“最佳品牌選擇獎”;在泰國,伊利作為當?shù)匚ㄒ恢匈Y企業(yè)連續(xù)三年被授予泰國食品藥品監(jiān)管局質量獎,并在今年獲得“最高質量獎”,連續(xù)四年獲得泰國“勞動關系與福利杰出單位”;在新西蘭,伊利被授予“最佳安全工作場所獎”“最佳民眾選擇獎”“新中跨境投資獎”等榮譽稱號。

目前,伊利在全球已建設15個研發(fā)創(chuàng)新中心、81個生產基地,全球合作伙伴遍及6大洲,分布在39個國家和地區(qū),總計2000多家,產品銷往60多個國家和地區(qū)。2022年,伊利進一步提升全球供應鏈管理水平,實現(xiàn)海內外生產基地間的高效聯(lián)動,國際化業(yè)務收入同比增長 52.2%。

伊利印尼子公司慶祝產品熱銷

近期,伊利在企業(yè)文化建設上屢獲殊榮。在2023“中國文化管理協(xié)會企業(yè)黨建與企業(yè)文化年會”上,伊利從全國逾800家企事業(yè)單位中脫穎而出,一舉斬獲六項重磅大獎,成為“新時代企業(yè)文化建設優(yōu)秀示范單位”,為中國企業(yè)文化建設貢獻了伊利思考、伊利實踐和伊利經驗。

企業(yè)走出去,如何實現(xiàn)跨文化管理是中國企業(yè)面臨的重要課題,伊利則用實際行動率先作答。面向未來,伴隨著企業(yè)國際化發(fā)展的日益深入,伊利也將吸納越來越多不同國度、不同膚色、不同語言的優(yōu)秀人才。以“全面價值領先”目標為引領,伊利將秉持“卓越、擔當、創(chuàng)新、共贏、尊重”的核心價值觀,構建具有伊利特色的企業(yè)文化體系,凝聚全球6萬多伊利人的力量,攜手朝著“全球乳業(yè)第一”的目標闊步前行。

編輯:劉金娥

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