“樂民之樂者，民亦樂其樂;憂民之憂者，民亦憂其憂”。做好群眾工作的本質(zhì)是密切黨和群眾的關(guān)系，核心是正確處理人民內(nèi)部矛盾。

群眾利益無小事，樁樁件件總關(guān)情。對(duì)黨員干部而言，既要善于想大事，議大事，抓大事，同時(shí)也要善于關(guān)心群眾的苦事、難事和煩心事，尤其是關(guān)乎群眾切身利益的事，千萬不可無動(dòng)于衷，麻痹大意。黨員干部無論職位高低、權(quán)力大小，都是人民的公仆，應(yīng)把群眾利益放在心中。

不可否認(rèn)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，利益主體多元化，利益格局復(fù)雜化，利益矛盾更加突出，直接帶來了利益沖突，社會(huì)矛盾增多，群眾工作亦增加了難度。

一項(xiàng)工作抓到底，一件事情干出頭。在大是大非面前，黨員干部既要敢于碰硬，又要堅(jiān)持原則，既要勇于擔(dān)當(dāng)，又要堅(jiān)持真理。

現(xiàn)實(shí)工作中，有些干部面對(duì)一些棘手事情，常常感嘆群眾工作難做，覺得“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不頂用、硬辦法不能用”。有的缺乏政策水平和工作藝術(shù)，政策說不清道不明;有的遇到問題三言兩語、只言片語甚至冷言冷語;有的因怕群眾掌握政策而隱瞞截留政策，吞吞吐吐，猶抱琵琶半遮面;有的甚至不講理、動(dòng)蠻勁，對(duì)群眾的訴求置若罔聞，束之高閣。

干部素養(yǎng)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中。講透政策講清道理，是群眾的愿望，也是我們思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，更是群眾工作的基本要求。

做好新時(shí)期群眾工作，應(yīng)以民為本，實(shí)事求是。對(duì)群眾反映的問題，該辦的就快點(diǎn)辦，不該辦的堅(jiān)決不辦，既不被無理要求牽著鼻子走，又要妥善解決實(shí)際問題。

心系群眾便能爭(zhēng)取群眾，相信群眾便能依靠群眾。平時(shí)，如果我們的干部都能真正將群眾利益掛在心頭，摒棄“官架子”、俯下“身段子”，放低姿態(tài)，多接地氣，傾聽意見，平等交流，站在對(duì)方的立場(chǎng)思考，走進(jìn)他們的心里，吃透上情、摸清下情，搭起黨和群眾的“連心橋”，就沒有什么化解不了的難題。

權(quán)為民所用，情為民所系。只有把人民的事情放在心上，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，堅(jiān)持走群眾路線，我們的事業(yè)才能立于不敗之地。

近期，媒體接到來自江西省高安市農(nóng)村小伙丁宗霖的反映，說自己含辛茹苦創(chuàng)業(yè)八年的豬場(chǎng)，好不容易投入160余萬元，眼看著正待回報(bào)，而奉新縣赤田鎮(zhèn)政府的一次強(qiáng)拆，瞬間將他的希望化為烏有。原文題為《來自一個(gè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的心聲：奉新縣赤田鎮(zhèn)強(qiáng)拆豬場(chǎng)何時(shí)給我補(bǔ)償?》，全文內(nèi)容如下：

尊敬的各屆領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我叫丁宗霖，1984年生于江西高安一個(gè)貧困山村，2008年從江西農(nóng)大畜牧專業(yè)畢業(yè)后，懷揣一顆情報(bào)桑梓的天真理想，返鄉(xiāng)到鄰縣奉新縣赤田鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)深山蔡埇村進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮自己的所學(xué)之長(zhǎng)，借錢與弟弟承包了當(dāng)?shù)氐囊蛔⌒退畮?kù)(杉木石水庫(kù))進(jìn)行養(yǎng)魚，初次創(chuàng)業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)，后來才發(fā)現(xiàn)原來承包小水庫(kù)其實(shí)并不賺錢。杉木石水庫(kù)因?yàn)樘?，水面面積有限，汛期最多不過60余畝，枯季更是剩下不到30畝，每年養(yǎng)魚收入非常有限，利潤(rùn)才2萬元左右，根本不夠人力成本。

2008金融危機(jī)過后，政府提倡實(shí)體興業(yè)，相繼出臺(tái)了不少優(yōu)惠政策，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也很鼓勵(lì)，我正是看準(zhǔn)了這一時(shí)機(jī)，才激發(fā)了扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，我東挪西借多方籌集資金，于2009年開始，利用蔡埇村親戚家的荒山野地，經(jīng)過多年開墾，最終建成一個(gè)擁有3000多平方米的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。

我是一個(gè)外地大學(xué)生，能夠順利在蔡埇村創(chuàng)業(yè)，這在當(dāng)時(shí)毫無疑問是得到了當(dāng)?shù)卣爸苓吶罕姷脑S可和支持的，否則則不可能興土動(dòng)工并發(fā)展壯大，更不可能存續(xù)至今。

豬場(chǎng)地處偏僻荒山，條件艱苦，開始我靠點(diǎn)煤油燈在那度過了一年。創(chuàng)業(yè)八年，困難可想而知。為了豬場(chǎng)的發(fā)展，我傾注了全部心血，也把父母、弟弟和親朋好友的家當(dāng)全都押了進(jìn)來，年年借債，年年搞建設(shè)。為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，我前后投入廠房、豬欄、飲料房、挖井、修路、綠化、電力、通風(fēng)及采暖等各項(xiàng)建設(shè)的費(fèi)用高達(dá)140余萬，另外，還于2015年按縣畜牧水產(chǎn)局的口頭要求，專門興建了一個(gè)400立方米沼氣池、一個(gè)400立方米沉淀池及兩個(gè)凈化塘，累計(jì)投入達(dá)160萬元。

正當(dāng)我的養(yǎng)豬事業(yè)逐上規(guī)模，母豬越買越多，豬仔越產(chǎn)越多，肥豬出欄越來越多，尤其是恰逢2016年生豬價(jià)格越來越漲之時(shí)，眼看贏利在望，哪知道意想不到的厄運(yùn)降臨。

2016年8月4日，事前沒有預(yù)兆，赤田鎮(zhèn)政府突然送來一紙通知：以豬場(chǎng)在禁養(yǎng)區(qū)為由，強(qiáng)令我在8月31日前自行處理存欄生豬并拆除所有豬欄。

簡(jiǎn)直難以置信，存續(xù)八年之久的養(yǎng)豬場(chǎng)，怎么一下子就變成了禁養(yǎng)區(qū)?明明在政府允許之下建起來的豬場(chǎng)，怎么說拆就拆?不談補(bǔ)償只談拆除，天底之下哪有這樣的事情?投入這么大，損失怎么辦?這么關(guān)鍵的問題能避而不談嗎?

到了2016年12月20日， 鎮(zhèn)政府再次下發(fā)通知，又以豬場(chǎng)處于杉木石水庫(kù)旁、未取得鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)許可證為由，令我于2016年12月29日之前自行拆除，否則將于同月30日予以強(qiáng)制拆除。

沒有協(xié)商、不談補(bǔ)償，赤田鎮(zhèn)政府說到做到，果真于2016年12月30日，出動(dòng)鎮(zhèn)村干部、派出所民警、城管隊(duì)員等200余人，對(duì)我豬場(chǎng)旋即展開了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的暴力強(qiáng)拆，動(dòng)用鏟車將我豬欄主要之處一一推倒，弄得一片狼藉，并將豬場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備肆意破壞，破門拿走主機(jī)記錄儀，拒不歸還。老百姓圍觀之時(shí)，一位大嬸隨便用手機(jī)拍照，結(jié)果手機(jī)也被搜走，直到他們將手機(jī)里面的內(nèi)容刪得一干二凈，才予以返還。

八年多的時(shí)光，3000多個(gè)日日夜夜，160多萬元的投資，瞬間化為煙云，打擊如此之大，叫我如何承受?

我百思不得其解，整個(gè)赤田鎮(zhèn)范圍內(nèi)，象我這樣的養(yǎng)豬場(chǎng)有百余家，而我的豬場(chǎng)既不算大，也不算小，為什么大的不拆、小的不除，卻單單要拆我的呢?難道因?yàn)槲也皇潜镜厝吮阍馊绱讼聢?chǎng)?