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新希望乳業(yè)董事長席剛:堅持在一個點上實現(xiàn)突破

放大字體  縮小字體🕓2018-01-18  來源:🔗中國奶業(yè)協(xié)會信息網(wǎng)  💛36526

“新、鮮、快”,這是新希望乳業(yè)董事長席剛談及產(chǎn)品時常掛嘴邊的三個字眼。針對如何應對市場需求和實現(xiàn)技術創(chuàng)新,他表示,“要向用戶要靈感,向同行要經(jīng)驗,向歐美要技術,向澳新要資源,用開放共生的姿態(tài)做有競爭力的民族品牌。”

“行業(yè)新人”推“創(chuàng)新”

不是科班出身的席剛,并不諱言剛涉足乳業(yè)時對“養(yǎng)牛、加工、冷鏈管理等一竅不通”。曾經(jīng)的“局外人”身份,給了他以全新視角來思考并解決乳業(yè)發(fā)展難題的難得機會。他坦言,“在一個行業(yè)呆久了或許會跳不出來,我以一個行業(yè)新人的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)、推動創(chuàng)新,心理包袱反而小一些?!?

“堅持在一個點上實現(xiàn)突破,比別人做得更好一點?!边@是席剛對自己及團隊的一種樸素要求?!八季S開放”、“搞點新事”、“大膽嘗試”等關鍵詞成為貫穿在新希望乳業(yè)團隊嘴上、心上和手上的創(chuàng)新基因。

近幾年,新希望乳業(yè)頻頻推出創(chuàng)新之舉:在產(chǎn)品創(chuàng)新上推出第一款以時間定義鮮奶的“24小時”、中國第一款新鮮干酪“味蕾游記”、第一款互聯(lián)網(wǎng)牛奶“云牧場”;在技術創(chuàng)新上,走出去與新西蘭皇家農(nóng)科院簽署戰(zhàn)略合作以提升企業(yè)科研水平;在互動營銷上,為“香蕉牛奶”眾籌游韓國拍韓劇、舉辦國內(nèi)乳業(yè)第一屆粉絲節(jié)、承辦中國乳業(yè)新鮮盛典等。

布局“鮮戰(zhàn)略”

縱觀國內(nèi)乳業(yè)消費市場,常溫奶市場基本趨向飽和,伊利、蒙牛等乳企獨占鰲頭。席剛分析指出,要想破局,建立市場優(yōu)勢,新希望只有攻占管理難度更高的低溫奶市場。

新希望乳業(yè)及時做出清晰的戰(zhàn)略改革,制訂了“鮮戰(zhàn)略”,推出全球第一款以時間定義好牛奶的24小時鮮奶。席剛表示,“一杯24小時鮮奶是新希望乳業(yè)優(yōu)質(zhì)乳制品的代表產(chǎn)品,它表明我們要在低溫領域完成一些頗具挑戰(zhàn)的事情。”

這杯24小時鮮奶的出爐并不簡單,在空間、時間、溫度、售賣環(huán)境以及運輸速度等方面都提出了更嚴苛的標準。

席剛介紹,從空間上講,優(yōu)質(zhì)牧場一定要近在身邊,讓生牛乳第一時間送達工廠;從時間上來講,不論多好的牛奶,貨架期不能太長,否則牛奶的品質(zhì)會衰減;溫度上要嚴格控制巴氏滅菌的范圍,要嚴格按照巴氏奶的規(guī)格去殺菌,過度殺菌會消耗牛奶的活性營養(yǎng)物質(zhì)和品質(zhì);售賣的環(huán)境上,除了要保證低溫存儲還要嚴格控制環(huán)境變化;速度上,每一個環(huán)節(jié)在產(chǎn)品質(zhì)量保障情況下一定要加速度,讓好品質(zhì)的牛奶在最佳的飲用時間提供給消費者。

在鏖戰(zhàn)低溫奶市場的初期,不少團隊成員有畏難情緒:過去我們做得挺好的呀,現(xiàn)在為什么如此苛求?踐行這么高的標準,這不是為難自己嗎?而席剛當時很堅定,要想真正立足于市場,就要建立更高標準,做更大的努力。

“鮮戰(zhàn)略”理念指引下,新希望乳業(yè)投入大量資金和時間成本,對旗下區(qū)域乳企進行資源整合和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,逐步淘汰落后生產(chǎn)設備及管理方式。生態(tài)牧場及智能低溫工廠的建設工作順利開展,把牧場、工廠及市場控制在城市150公里內(nèi),并搭建全冷鏈保障體系,確保“從牧場到餐桌”各個環(huán)節(jié)的無縫連接。

打造乳業(yè)2.0版本

2008年,席剛信心滿懷地任職新希望云南分公司總經(jīng)理,誰料兩個月后“三聚氰胺事件”爆發(fā)。這件行業(yè)災難,沉重打擊了消費者對國產(chǎn)乳品的信心。

當時席剛內(nèi)心震動難平,一個問題在他頭腦中反復盤旋:“如果繼續(xù)在這個行業(yè)呆下去,除了讓企業(yè)賺錢外,我還能為行業(yè)做點什么?”他認為,乳業(yè)從業(yè)者一定要有家國情懷,應該回歸到最本真的地方,把消費者需求放在第一位。

在席剛看來,真正的中國制造要成為國際品牌,贏得世界尊重,首先要做好產(chǎn)品品質(zhì)。聚焦到中國乳業(yè),就是要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)乳,打造乳業(yè)2.0版本。

那么,究竟什么是優(yōu)質(zhì)乳?席剛對優(yōu)質(zhì)乳的理解是:第一,奶源品質(zhì)要好,原料不好,再好的技術、再好的設備都沒法保證一杯健康的好奶;第二,冷鏈設施要好,低溫生產(chǎn)、冷鏈運輸是優(yōu)質(zhì)乳的關鍵。

新希望率先以優(yōu)質(zhì)乳的名義,實現(xiàn)在品質(zhì)上的自我苛刻與自我挑戰(zhàn)。2016年9月,新希望乳業(yè)成為全國首家通過“中國優(yōu)質(zhì)乳工程”驗收的企業(yè),目前已成為旗下品牌過審優(yōu)質(zhì)乳認證最多的乳企。

如今中國乳業(yè)發(fā)展良好,作為一家踐行開放、創(chuàng)新、包容以及整合理念的乳品企業(yè),新希望也進入黃金成長期。

席剛表示,“我始終相信,中國乳業(yè)的企業(yè)家能夠以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌去贏回消費者的信賴,開啟民族品牌的自信時代?!?

編輯:劉金娥

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