歐洲和美國(guó)隔著上萬(wàn)公里把豬肉運(yùn)到我國(guó)餐桌上，而且是高成本的冷鏈物流，成本比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的豬肉還低，問(wèn)題出在哪里呢?

全國(guó)人大代表、鹽津鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)張學(xué)武認(rèn)為，關(guān)鍵是美國(guó)、歐洲的生豬養(yǎng)殖業(yè)大量采用自動(dòng)化設(shè)備，生產(chǎn)效率高，成本低，而我國(guó)絕大部分豬農(nóng)粗獷式養(yǎng)豬，養(yǎng)豬的效率極低，每公斤豬肉的飼料成本約為美國(guó)的兩倍，而人工成本約為美國(guó)的五倍。

在張學(xué)武看來(lái)，當(dāng)前，科技創(chuàng)新已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的驅(qū)動(dòng)力，生物技術(shù)、智能裝備、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等最新的工業(yè)科技成果向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速滲透。我國(guó)應(yīng)大力支持工業(yè)領(lǐng)域前沿科技成果向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域跨界滲透應(yīng)用，比如說(shuō)，新興的“豬臉識(shí)別”技術(shù)可將讓每頭豬的飼養(yǎng)成本降低 80 塊錢(qián)，如果推廣到全國(guó)養(yǎng)豬業(yè)，每年可以節(jié)約成本 500 億元。

他分享的另一個(gè)案例是，與傳統(tǒng)背負(fù)式噴灑人工作業(yè)相比，無(wú)人機(jī)植保的效率可以從 10 畝/天/人，大幅度提升到 600 畝/天/人，目前僅用 5 萬(wàn)臺(tái)無(wú)人機(jī)就服務(wù)了 4 億畝農(nóng)田。假設(shè)我國(guó) 20 億畝農(nóng)田都采用無(wú)人機(jī)植保，僅此一項(xiàng)就可以節(jié)約近 300 億元的勞動(dòng)成本。

張學(xué)武建議，財(cái)政持續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入力度，確保財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入的增長(zhǎng)速度不低于同期財(cái)政支出的增長(zhǎng)速度。除支持農(nóng)業(yè)院校，科研院所等事業(yè)編制機(jī)構(gòu)外，財(cái)政投入可以適當(dāng)向涉農(nóng)企業(yè)的科技創(chuàng)新成果傾斜，以事前立項(xiàng)或事后獎(jiǎng)補(bǔ)等形式激發(fā)涉農(nóng)企業(yè)等市場(chǎng)主體的科技創(chuàng)新熱情。同時(shí)，要打造一支規(guī)模宏大，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良，發(fā)展均衡的人才隊(duì)伍。既要培養(yǎng)或引進(jìn)一批具備國(guó)際影響力的科學(xué)家，學(xué)科領(lǐng)軍人才和專(zhuān)家級(jí)人才，又需要培養(yǎng)一批農(nóng)村實(shí)用人才、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技推廣人才以及農(nóng)業(yè)服務(wù)人才。特別關(guān)鍵的是，一定要多方面努力宣傳引導(dǎo)，破除農(nóng)業(yè)收入低、是底層行業(yè)的傳統(tǒng)固有思維。