生豬價格過年之后一直處于低迷狀態(tài),令不少養(yǎng)殖戶束手無策,心急如焚。越是在這種情況下,養(yǎng)殖戶們越是容易做出錯誤的判斷,使損失加重。那么怎樣才能在當前行情下少虧損、零虧損,在行情好轉時有豬賣、穩(wěn)賺錢呢?

誤區(qū)一:豬價低,趕快換便宜廠家的飼料。

有些人認為飼料是養(yǎng)豬的最主要費用支出,所以豬價走低,趕快使用價格便宜的飼料,以求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長緩慢、肉豬延遲出售、飼養(yǎng)密度增加,反而遣成病多難養(yǎng)的困境。

正確的認知是:降低養(yǎng)豬成本不是降低飼料費用支出,而是降低豬肉成本,這就一定要改善飼養(yǎng)成績。

誤區(qū)二:養(yǎng)豬賠錢,養(yǎng)殖效率影響不大。

有些朋友認為豬價低迷,不管怎么養(yǎng)都會賠錢所以母豬產仔多少、小豬長得快慢、仔豬成活率的高低和豬只長勢的好壞都不會左右賠錢的現(xiàn)狀,所以養(yǎng)殖效率就變得無足輕重。

接下來,我們就細算一下,看養(yǎng)殖效率的提高是不是能減少損失。首先,每頭母豬一年需要耗成本約4850元(飼料費、上分攤后備公豬、后備母豬、人工、利息、折舊費、藥費等),若每年出欄23頭肉豬,每頭出生成本約為210元;但若每年出欄15頭肉豬,每頭出生成本約為323元,少產頭數(shù)仔豬成本增加了113元/頭。另外,健康的豬用藥少,出售早,不僅提高了設備的利用率,還節(jié)省了人力成本,與處于亞健康和經常有疫情的的豬場相比較的話,每頭豬成本相差50元-100元。

誤區(qū)三:生下小豬棄養(yǎng),不養(yǎng)不賠,多養(yǎng)多賠。

針對上面的觀點,我們來做一下效益分析:生下來的小豬棄養(yǎng),則直接損失為300多元;沒能好好養(yǎng),半路死掉,成本又多了近300元;沒死,但養(yǎng)得差,豬只易生病,生長變慢,料肉比差,又得增加至少300元的成本。反過來,要是用好的飼料,用心養(yǎng),因為固定成本已經被其他豬只分攤掉了,實際出欄成本為1200元,那么只要有6元/斤的豬價,等肉豬200斤出欄的時候就可以得到1200元的收入,至少可以做到不賠不賺。

誤區(qū)四:豬價不好，乳豬料最貴，吃便宜一點的好。

事實正好相反,乳豬料是最便宜的料。因為吃雙胞胎乳豬料這個階段的料肉比是1.1:1-1.4:1,而后期料的料肉比是3.5:1-4.3:1,所以按照長肉成本來講的話,乳豬料的價格相對是最便宜的。而且乳豬料因價格原因質量變差的話會影響小豬的生長,生長狀況不好,就會遣成300元以上的損失,要是半途死掉,損失又將翻一番。為了減少損失,好好照顧和飼養(yǎng)小豬才是正確的路徑

誤區(qū)五:不做資金規(guī)劃,一味的過度壓欄。

如果豬價低迷持續(xù)時間長的話,被淘汰的豬場一定是因為生產效率低導致的生產成本增加,再加上惡性壓欄,現(xiàn)金流斷裂的原因。在預測豬價短期無法回升的情況下,要及時調整策略適時出欄,尋求專業(yè)財務人員幫助,制定資金規(guī)劃,深挖洞,廣積糧,平穩(wěn)渡過低價期。