有人說任何企業(yè)的發(fā)展都要跟著大趨勢，而不能跟隨時代發(fā)展大潮流，就可能被時代淘汰。這可能是2017年人們最關注的是事情了，在未來的三年里，養(yǎng)豬業(yè)的大勢是什么？

這幾天，和一些網(wǎng)友聊天，有的說這欄豬出了，就不再補欄了，就要退出養(yǎng)豬業(yè)了。就過去的半年來看，大部分專業(yè)育肥戶是白忙活，而二次育肥戶更多是虧本狀態(tài)。年初的時候，大家都在談今年是銀豬年，養(yǎng)豬收益應該不錯，更多是相對自繁自養(yǎng)戶而言。有人認為2017年是很多養(yǎng)豬人最后機會，一方面是因為很多地區(qū)拆遷最后期限就是2017年，上半年山東、河南、湖北相繼掀起拆遷高潮。一大批養(yǎng)豬人被迫選擇清場棄養(yǎng)；另一方面從走勢來看，豬價很快就會下跌到盈虧平衡線內，會有越來越多的豬場陷入虧損，而放棄養(yǎng)豬成為養(yǎng)豬人不情愿但又不得不的決定。大家都知道2018年--2019年可能是下一個豬周期的低谷，明年行情差，但是大企業(yè)仍在繼續(xù)瘋狂擴張規(guī)模，這只會讓低谷持續(xù)時間更長。

1.在未來3年，真的會有2/3的養(yǎng)豬人會被淘汰嗎？

這不是危言聳聽，而是必然結果。未來3年，對養(yǎng)豬業(yè)來說將是資源大整合時期，一方面大企業(yè)推行的“公司+農(nóng)戶”會整合一大批專業(yè)育肥戶和家庭豬場，而很大一部分零星散戶可能會被淘汰出局。對占據(jù)中國養(yǎng)豬業(yè)半壁江山中小散戶，未來能剩下多少？頂多1/3！按照國家現(xiàn)在統(tǒng)計，中國仍有將近4000萬養(yǎng)殖場（戶），到2020年頂多剩下1500萬戶（場）。有大批專業(yè)育肥戶尤其是農(nóng)村養(yǎng)幾頭母豬或幾十頭商品豬的養(yǎng)豬人會被未來3年被淘汰出局。

2.家庭豬場出路只有2個：低成本+提高生產(chǎn)成績

行情仍將繼續(xù)下行的大趨勢，誰也不能改變。對于家庭豬場來說唯有2條出路，一是降低成本，二是提高生產(chǎn)成績。豬場必須增加的環(huán)保增加的成本是改變不了，只能在降低生產(chǎn)資料成本上下功夫。這一輪淘汰賽，不以規(guī)模論英雄，只要你的豬場成本低，環(huán)保能達標，那你就有競爭力，就能立于不敗之地。既然中小豬場，這類群體正在快速減少，那你的業(yè)績如何實現(xiàn)增長？把自己的客戶定位更大規(guī)模的豬場，恐怕你的產(chǎn)品和服務能力還跟不上！

3.有效的市場策略能提高效益降低風險

上游飼料企業(yè)、獸藥企業(yè)包括經(jīng)銷商都在經(jīng)歷一場十分激烈的市場和客戶爭奪戰(zhàn)。如果你沒有有效市場策略去競爭客戶，去服務好剩下家庭豬場，那你的企業(yè)命運恐怕也命在旦夕。

幫他們降低成本：如果你的客戶恰好是中小豬場，如何才能抓住原來的老客戶，如何才能開發(fā)更多的客戶？答案就是幫他們降低成本，讓他們因為使用你的產(chǎn)品，購買你的服務，可以降低他們的生產(chǎn)成本，有足夠大的競爭優(yōu)勢。價格仍是未來2--3年中小豬場選擇產(chǎn)品的主要參考依據(jù)，因為大家都想少虧錢，不虧錢。

幫他們提高效益：當然，對養(yǎng)豬場來說僅僅降低成本是不夠的，除了降低成本外，還需要提高效益，也就是提高生產(chǎn)成績，企業(yè)就需要考慮究竟什么樣的產(chǎn)品，什么樣服務才能提高豬場的生產(chǎn)成績，而非單純的說我做了服務，我就要產(chǎn)品溢價。