用大數據系統(tǒng)和智能化養(yǎng)豬，高科技與“土”行業(yè)結合，能產生怎樣的化學裂變？

位居河南上市企業(yè)市值前列的牧原食品股份有限公司（下稱牧原股份）或許能給你答案。

今年全國兩會，牧原股份董事長秦英林當選十三屆全國人大代表。這位以養(yǎng)豬起家、如今身家不菲的全國人大代表，帶來了傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級、推行大農業(yè)模式等建議，希望帶動畜牧行業(yè)的騰飛。

在外界，秦英林以其闊氣的年底分紅與員工持股計劃，被稱為“別人家的老板”，亦有不少人欲窺其成功的奧秘……秦英林接受大河報·大河財立方專訪時表示，成功簡而言之四個字：“自信”、“專一”。

辭去公職養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)，26年締造畜牧龍頭企業(yè)

河南企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事中不缺乏傳奇，秦英林就是其中之一。

初見秦英林，其言談舉止給人以儒雅之感，回答問題雖慢卻“含金量”頗高，思路中不時閃現睿智見解。

29年前，也就是1989年，畢業(yè)于河南農業(yè)大學的秦英林作為老牌畢業(yè)生，進入政府部門工作，在鄉(xiāng)親們眼中前途光明。然而，1992年，秦英林頂著世俗的偏見和冷嘲熱諷，四處籌措資金，毅然返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，起家的22頭豬就是秦英林的全部希望。

在人們認知上的傳統(tǒng)養(yǎng)豬行業(yè)，是技術低下、產業(yè)落后的代名詞。

養(yǎng)豬能有啥出息？秦英林率領的牧原股份發(fā)展現狀就是答案。

牧原股份就是一部創(chuàng)新史：從豬舍設計的數十次迭代升級，再到飼料與獸醫(yī)防疫等創(chuàng)新革變，秦英林在傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)內打造了一個融匯多學科的高科技企業(yè)。

“現在，養(yǎng)豬已經是個高門檻的行業(yè)了。一名飼養(yǎng)員年養(yǎng)殖規(guī)模達1萬頭，產值超過了1000萬元，甚至達到了2000萬元?！鼻赜⒘终劶按耸?，頗感自豪。

如今的牧原股份，已經成為一家以生豬養(yǎng)殖為核心業(yè)務的大型現代農業(yè)集團企業(yè)，養(yǎng)豬規(guī)模位居全球前列，形成了集科研、飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養(yǎng)的生豬產業(yè)鏈。

轉型升級，畜牧行業(yè)面臨“兩大跨越”

2018年的政府工作報告中指出，“運用新技術，新業(yè)態(tài)、新模式、大力改造提升傳統(tǒng)行業(yè)”。對于政府工作報告，秦英林認為報告一語中的，“就拿養(yǎng)豬行業(yè)來說，已經成為融合多門學科的高科技行業(yè)，沒有技術難以為繼?！?

秦英林告訴記者，養(yǎng)豬業(yè)轉型升級面臨兩個大跨越。

第一個是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)向工業(yè)化的跨越。

第二個跨越是智能化的跨越，大數據智能化養(yǎng)豬，這個階段是在機械化、自動化的基礎上實現人工智能?！拔覀円⑵髽I(yè)自信，行業(yè)自信。規(guī)模小的企業(yè)也面臨著變革，不能因為行業(yè)落后就不談智能化。”秦英林強調，“沒有技術高地，只有變革先后，誰先做起來，誰就可以引領發(fā)展。”

今年2月初阿里云與四川特驅集團、德康集團達成合作，對人工智能系統(tǒng)“ET大腦”進行針對性的訓練與研發(fā)，在未來實現全方位智能養(yǎng)豬；另一互聯網巨頭網易也在“丁磊豬”上前行8年之久。

談起馬云與丁磊進軍養(yǎng)豬行業(yè)，秦英林笑稱，這恰恰說明畜牧業(yè)依然是藍海?！皼]有無緣無故的愛，如果是紅海領域，也不會有機會進入?！睂τ谖磥矶嘣Y本進入畜牧行業(yè)，秦英林表示也會與這些企業(yè)尋求合作，進行資源與優(yōu)勢互補。

養(yǎng)豬行業(yè)未來或將實現“無人值守”

談及今年的發(fā)展，秦英林表示牧原股份將繼續(xù)加大技術研發(fā)的投入，成立專項技術獎勵基金，引進和運用新技術，研發(fā)大數據系統(tǒng)和智能化養(yǎng)豬，打造一個國家級的科技交流平臺，為生豬養(yǎng)殖行業(yè)的技術交流和進步做出更大的貢獻。

“讓養(yǎng)豬成為一個真正的高科技產業(yè)，成為一個受人尊重的行業(yè)！”秦英林的話并不是毫無根據的，僅去年牧原股份就招聘6000名大學生，不乏清華等名校畢業(yè)的研究生和博士，而在今年的招聘計劃中，牧原股份還將新招6000名大學生。秦英林認為，未來牧原股份高學歷人才要占到三分之一。

對于丁磊感嘆養(yǎng)豬門檻還是比較高的看法，秦英林表示養(yǎng)豬是有“風口陷阱”，這也是行業(yè)自信所在。

“為什么這個風口這么久就沒有人來？”

因為行業(yè)有發(fā)展壁壘。從業(yè)內看，養(yǎng)豬行業(yè)是融合生命科學等多學科的技術活，“怎么樣讓豬多生崽，長得快，肉好吃？疾病控制如何診斷？甚至我們的豬舍環(huán)境，不僅測定二氧化碳、氧氣、氨氣含量，對溫度、濕度的控制精度甚至遠超五星級酒店。”

汽車已經實現無人駕駛，秦英林預判，養(yǎng)豬行業(yè)也將實現“無人值守”?！暗侥莻€程度，肯定不是農民在操作，需要的就是人才?！鼻赜⒘纸忉?。

“別人家的老板”成為“扶貧攻堅”排頭兵

26年來，牧原股份結合生豬養(yǎng)殖行業(yè)的規(guī)?；枨?，探索并堅持走出了有牧原特色的規(guī)模化養(yǎng)殖模式，實現了生豬養(yǎng)殖工業(yè)化，即豬舍建設標準化、飼喂管理自動化、糞污處理機械化、生產管理信息化。

這種獨特的發(fā)展模式被業(yè)界稱為“牧原模式”。目前，公司已成功將此模式復制到十幾個省的80多個縣區(qū)，已經在全國55個貧困縣布局扶貧產業(yè)，帶動貧困縣用工2萬余人。

秦英林助理袁合賓告訴記者，秦英林在2017年榮獲全國脫貧攻堅獎 奉獻獎，而那句“把責任擔在雙肩，讓財富回歸本源”的頒獎詞，也得到了身邊人的認可和共鳴。

對于員工來說，秦英林正是外界口中“別人家的老板”。從2015年到現在，牧原股份做了三期員工持股計劃，把10%的股份用于員工配股，覆蓋5000多人，浮盈都非常可觀?！?

對于這個話題，秦英林表示：“財富是大家共同創(chuàng)造的，分享發(fā)展紅利，這就是依道而行?！?

對于今年兩會關于扶貧攻堅的熱門話題，秦英林表示牧原集團堅持立足產業(yè)優(yōu)勢，致力于把養(yǎng)殖主業(yè)做成最大的扶貧產業(yè)，帶動更多的貧困戶在養(yǎng)豬產業(yè)鏈上就業(yè)，實現“一人就業(yè)，全家脫貧”。

養(yǎng)豬行業(yè)依然是萬億級藍海行業(yè)

功成名就的成功人士大多會選擇多元化發(fā)展，但秦英林從始至終只做養(yǎng)豬這一件事。對此，秦英林表示其經營理念就是創(chuàng)造價值，沒有創(chuàng)造價值的事情堅決不能做。

“如果是逮機會的生意，更不能做，因為你要是抓住一次機會，沉浸在快樂成功的過程中，實際上風口就過去了，可能你還在繼續(xù)投資，最終可能血本無歸。不抓短期的機會，要注重長久的外部價值，這是鐵的規(guī)則?！鼻赜⒘纸忉尅?

秦英林笑著說，這也透露出行業(yè)自信。因為養(yǎng)豬行業(yè)還有很多機會和很多風口，依然是萬億級產業(yè)。例如其今年帶來的建議中，就有鼓勵畜禽廢棄物在大田作物上的資源化利用，出臺大田作物有機肥替代化肥并配套完善相關扶持和優(yōu)惠政策，合理規(guī)劃農業(yè)布局，推行種養(yǎng)結合的大農業(yè)模式等，都蘊含著無限商機。

談起養(yǎng)豬這些年，秦英林并無過多感慨，“就是干活兒唄，這個行業(yè)有干不完的活兒。”也許，這份“自信”和“專一”，就是秦英林成功的秘訣。