16歲時(shí)，張建和還是一名裝修工 。30歲，他就變成了房地產(chǎn)企業(yè)的老板。

然而，2009年5月，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的老板找到張建和，找他做豬場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。張建和一盤(pán)算，要是順利，這個(gè)生意至少能賺5000多萬(wàn)元。之后張建和連保證金帶施工墊資，已經(jīng)投入了3000多萬(wàn)元。 7月，張建和按照協(xié)議的打款日期去找豬場(chǎng)老板要錢(qián)時(shí)，養(yǎng)豬場(chǎng)的老板卻人去樓空，了無(wú)蹤跡。

后來(lái)，張建和得知那個(gè)豬場(chǎng)老板由于資金鏈斷裂跑路了。這個(gè)時(shí)候，張建和已經(jīng)墊進(jìn)去3000多萬(wàn)元，還有1000多個(gè)施工工人的工資沒(méi)發(fā)。

張建和做了出人意料的決定。2009年年底，他自己掏了2000多萬(wàn)元給工人發(fā)了工錢(qián)。這時(shí)，他已經(jīng)墊進(jìn)去了5000多萬(wàn)元。

并且，在2010年4月，張建和居然放棄了干得好好的房地產(chǎn)企業(yè)，并在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)下接手了這個(gè)豬場(chǎng)。

張建和拿整個(gè)豬場(chǎng)作為抵押，在農(nóng)商行那貸款4000多萬(wàn)元。

并且，他開(kāi)始了近一年的學(xué)習(xí)考察。大到豬怎么養(yǎng)，小到飼料自動(dòng)投喂系統(tǒng)怎么弄，甚至豬糞如何清理，張建和一邊四處學(xué)習(xí)，一邊進(jìn)行豬場(chǎng)的改造完善。

幾乎每天都有原料車(chē)到張建和的公司送貨，每一車(chē)原料，張建和公司的員工都要進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。出欄裝車(chē)前，在豬的耳朵上打一個(gè)二維碼，就能追溯出很多豬的相關(guān)信息。2015年年末，張建和的商品豬陸續(xù)出欄了。

另外，張建和還給母豬做B超，在一定程度上提高了母豬產(chǎn)仔的效率。而更重要的是，他要建立一套完整的自繁自育體系。在張建和看來(lái)，建立一套完整的自繁自育體系并嚴(yán)格把控質(zhì)量，不管市場(chǎng)如何波動(dòng)，都能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)掙錢(qián)。

與此同時(shí)，張建和在豬場(chǎng)周邊承包下的3700畝地，種植板藍(lán)根、燕麥等農(nóng)作物。通過(guò)建立一套循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，張建和在短短兩年時(shí)間里，就成為了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬行業(yè)的翹楚，并創(chuàng)造了自己的人生奇跡。

張建和經(jīng)常說(shuō)要想創(chuàng)業(yè)成功，有兩點(diǎn)最重要。第一，每個(gè)行業(yè)都有門(mén)道。要找到行業(yè)里的精髓，細(xì)節(jié)做到位，別人做不到的事情你得能做到。第二，做人要真誠(chéng)，才能讓別人長(zhǎng)久地信任你。扎扎實(shí)實(shí)做好這兩點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)成功就沒(méi)那么難了。